Внедряя инновации, не попадись в ловушку!

Руководитель практики технического консультирования "Мимир консалтинг" Бабенко Н.Г., занимающийся в настоящее время оперативным управлением компании "ЭКС" дал комментарии по-поводу внедрения некоторых инноваций в секторе ТЭК и ЖКХ. Основными видами деятельности предприятия "ЭКС" являются реновация сетевых хозяйств и источников тепловой энергии, генерация и передача тепловой энергии, а также поставка современных материалов и технологий и производство специализированных работ. Основными заказчиками компании являются региональные РСО и крупные производственные предприятия. 

Внедрение инноваций сегодня явление повсеместное, не обходят стороной современные материалы и технологии отрасли ТЭК и ЖКХ. О том, как
снизить тепловые потери, сократить межремонтные интервалы до 30 и более лет, существенно сэкономить на эксплуатации тепловых сетей и при этом не попасть в руки недобросовестным производителям и поставщикам материалов, наш сегодняшний материал. Беседуем с руководителем компании «Эффективные коммунальные системы» Бабенко Никитой Геннадьевичем.

— Никита Геннадьевич, в предыдущем интервью мы с Вами обсуждали тему инноваций и применение их в ТЭК и ЖКХ, в том числе при производстве работ по реновации сетей отопления и ГВС. Скажите, что-то изменилось за это время в этом вопросе?

— В прошлый раз мы рассказывали о своем опыте использования различных современных технологий, а также говорили о проблемах, с которыми мы сталкивались при внедрении инноваций в сферы ТЭК и ЖКХ. Данные отрасли напрямую связаны с повседневной безопасностью граждан, а потому некая доля естественного консерватизма, присущая отраслевым специалистам, по определению вызывает у них не сколько настороженное отношение к любым инновационным материалам. Сталкивались мы и с проблемами нормативно-регулирующего характера. Архаичность существующих ГОСТов и СНиПов приводила к серьезным сложностям на стадиях проектирования и сдачи надзорным органам объектов, работы на которых велись с применением современных технологий.

Однако если говорить конкретно о применении полимерных труб в тепловых сетях отопления и ГВС, то за прошедшие два года ситуация в корне изменилась. С гордостью можем сказать, что это произошло не без нашего прямого участия. После реализации в регионе первых опытных проектов нами былиполучены фактические данные, позволяющие сделать однозначные выводы о высокой экономической эффективности применения полимерных труб в тепловых сетях отопления и ГВС, причем как при производстве работ по их реновации, так и при новом строительстве. Например, в Нейском районе в рамках «закольцовки» сетей котельной мы проложили трубопроводные системы на крошечном участке — 600 метров. За последующие три с половиной месяца эксплуатации экономия достигла 872 500 рублей. Кроме того, за прошедшее время на федеральном уровне законодателем были внесены изменения в значительное количество нормативных и стандартизирующих документов, на региональном уровне также были выработаны рекомендации для отраслей строительства, ТЭК и ЖКХ, способствующие распространению инноваций.

— Вы перечислили позитивные изменения, но не упомянули о негативных, неужели так все безоблачно?

— Любой продукт на рынке, в том числе инновационный, подобно живому организму, проходит ряд стадий: рождения, созревания и так далее. На каждой стадии возникают различные проблемы, и только успешное их преодоление ведет на следующую ступень развития. Если с «детскими» болезнями, такими как недоверие и непонимание выгод, которые несет применение современных полимерных труб отопления и ГВС, мы справились, то теперь, по мере увеличения спроса, на рынке появляется масса...

Полный текст статьи

 

10.06.2018

Несмотря на невысокие темпы роста национальной экономики, в ряде отраслей Российской промышленности продолжают реализовываться масштабные инвестиционные проекты, направленные на модернизацию оборудования и обеспечивающей инфраструктуры. Проблема как...

15.08.2016

В России по данным исследований в 2016 году около половины предприятий всех отраслей сталкивались с проблемой экономических преступлений, при этом их наиболее распространенным видом является присвоение активов предприятия – 72 %. В последние годы российские...

03.11.2015

Сегодня коммерческие предложения консалтинговых и тренинговых компаний вновь запестрели слегка подзабытым с 2008 года словом "антикризис-", которое уважающий себя продавец просто обязан прикрепить к названию любой услуги или тренингового продукта. О сути...

10.10.2015

Предлагаем Вашему вниманию методические указания и рекомендации по некоторым управленческим вопросам Кадыева Тимура Роллановича. Предлагаемая методика представляет собой больше попытку привнести в управленческую науку естественнонаучные инструменты и...

08.09.2015

Основной компетенцией руководителя является принятие управленческих решений. Чем выше уровень руководителя - тем более сложна и динамична среда, в которой ему необходимо их принимать, и тем более нетривиальной задачей становится принятие по настоящему...

Все записи

Проведен аудит семи малых и средних предприятий Ивановской области с целью определения Индекса технологической готовности (ИТГ) предприятий. Индекс технологической готовности – обозначает показатель, который рассчитывается итогу анализа различных...

Осуществлен полный комплекс услуг EPCM для клиента ООО "ТрансНеруд" по строительству трех тепловых сетей в Костромском регионе по муниципальным контрактам. Консультанты отвечали за: выработку технических решений; составление технического задания для...

Инициативный (добровольный) аудит двух инвестиционных проектов, планируемых к реализации комбинатом: Модернизация энергохозяйства Модернизация производства Консультантами были проанализированы: CAPEX-ы проектов. Проведение проверки полноты и...

Проект управленческого аудита дочерней компании НАО "СВЕЗА", осуществляющей функции производства оборудования. В ходе реализации проекта был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на предмет эффективности использования ресурсов...

Проект по повышению эффективности системы складской и транспортной логистики в аспекте совершенствования мер, направленных на обеспечение сохранности ТМЦ при их транспортировке и хранении. Fazer - финская частная компания, производитель продуктов питания....

Проект по разработке системы премирования сотрудников back office по показателям KPI. В ходе работы над проектом консультатнами "Мимир консалтинг" была проведена декомпозиция целей органиции до уровня подразделения, на этой основе оптимизирован алгоритм...

Проект по аудиту системы вспомогательного производства (строительно-монтажные работы, техническое обслуживание и ремонты производственного оборудования и инфраструктуры) В ходе выполнения консалтингового проекта был проведен анализ: структуры и...

Выполнен проект по разработке системы KPI для персонала компании "Либерти". В процессе были решены специфические требования руководства, диктуемые отраслевой спецификой организации. 

С целью продвижения и популяризации продукции предприятие ООО "Гален" приняло участие в техническом семинаре в качестве привлеченого консультанта. 24 ноября 2015 года в Костромской области Департамент строительства, архитектуры и градостроительства совместно...

Выполнен проект по управленческому аудиту для производственной компании "ЗАщита КОНструкций-М". По заданию заказчика особый акцент в проекте делался на совершенствование управленческих практик в области взаимодействия с региональными дилерами, что...

Все работы
Обратный звонок:
Отправить заявку нашему специалисту
Заполните форму или позвоните по телефону +7 (495) 134-48-46
Что это такое?