Аудит и аутсорсинг закупочной деятельности

«Мимир консалтинг» предлагает специализированные услуги для предприятий всех форм собственности в области аудита и аутсорсинга закупочной деятельности.

 Аудит закупочной деятельности – комплекс мероприятий позволяющий оценить эффективность организации закупочной деятельности на предприятии, выявить её проблемные зоны,  и, основываясь на полученном материале, добиться снижения операционных затрат предприятия.

 По итогам аудита закупочной деятельности, консультанты «Мимир консалтинг» отвечают на следующие вопросы: 

  • соответствуют ли цены и условия поставок, закупаемых предприятиям товаров, работ, наиболее выгодным предложениям на соответствующих рынках?
  • направлены ли решения, принимаемые ответственными сотрудниками предприятия, на соблюдение интересов собственника?
  • каковы риски работы с имеющимися поставщиками и подрядчиками?
  • обеспечивается ли конкурентность  среды при принятии решения о сотрудничестве с поставщиками и подрядчиками?
  • соблюдается ли дисциплина применения существующей системы и процедур принятия решений по закупкам?
  • отражается ли баланс между интересами заказчика и поставщика в договорных условиях сотрудничества?
  • обеспечивается ли принцип полноты и достаточности в части документооборота?
  • адекватна ли существующая система планирования и учета затрат управленческим целям предприятия?
  • соблюдаются ли требования законодательства (44ФЗ, 223ФЗ, пр.) в случае необходимости их применения?
  • Пр. 

По итогам работы консультанты представляют клиенту полный отчет, содержащий сведения о выявленных проблемах и недостатках, а также рекомендации по совершенствованию процедур закупочной деятельности. При необходимости, консультанты берут на себя работу по внедрению изменений, направленных на повышение эффективности закупочной деятельности, в т.ч. разработку внутренних регламентов, норм, положений.

 Аутсорсинг закупочной деятельности – частичная или полная передача функции службы заказчика консалтинговой компании.

 «Мимир консалтинг», в рамках договора аутсорсинга, может осуществлять в режиме online: 

  • контроль соблюдения службой закупок предприятия действующих на предприятии норм и регламентов;
  • оперативно осуществлять проверку финансовой надежности, деловой репутации, а также соответствие потенциальных поставщиков и подрядчиков  иным требованиям заказчика;
  • проверять соответствие закупаемых товаров, работ услуг требованиям стандартов качества;
  • проводить оценку адекватности ценовых предложений поставщиков и подрядчиков рыночным реалиям;
  • осуществлять анализ цен, поиск поставщиков с наиболее выгодными условиями поставки и платежа;
  • вырабатывать решения в области наиболее подходящей формы контрактации сложных проектов (EPC, EPCM, пр.);
  • организовывать закупки с использованием электронных аукционов и площадок;
  • оказывать методическую поддержку в виде инженерно-технических консультаций при закупке сложного технологического оборудования и выполнении комплексных проектов, включающих в себя строительно-монтажные и ремонтные работы;
  • оптимальным образом организовывать сложные логистические схемы поставок закупаемых товаров;

 Использование механизма аутсорсинга позволяет значительно повысить эффективность  закупочной деятельности, а также исключить коррупционный фактор, за счет совместной работы и перекрестного контроля внутренних служб заказчика и компании-аутсорсера. 

 

10.05.2018

В журнале "Директор по безопасности" (№5, 2018 г.) вышла статья, в рамках которой, консультанты "Мимир консалтинг" поделились опытом повышения экономической безопасности в сфере реализации инвестиционно-строительных проектов промышленными предприятими. Мы...

05.04.2018

Консультанты "Мимир консалтинг" завершили проект для ГУП Центр развития предпринимательства Ивановской области. В рамках проекта был проведен аудит семи малых и средних предприятий Ивановской области.

15.02.2018

"Мимир консалтинг" приняло участие в круглом столе «Методики предварительной оценки инвестиционных проектов в энергетической отрасли», организованном в рамках 2-й международной выставки-форума "Энергетика", г. Самара. «Энергетика» – крупный многоотраслевой...

09.02.2018

"Мимир консалтинг" прошла проверку международной компанией TRACE. Компания TRACE успешно выполнила должную проверку TRACEcertification в отношении компании Mimir Consulting LLC. TRACEceritfication свидетельствуюeт о том, что данная компания прошла международные процедуры должной проверки, в...

27.07.2017

Успешно завершен проект в сфере управления инвестиционно-строительным проектом (EPCM) в сфере малой энергетики. Консультанты "Мимир консалтинг" осуществляли непосредственное управление тремя проектами моедрнизации тепловых сетей в Костромской области на всех...

03.05.2017

"Мимир консалтинг" выполнен проект инициативного аудита двух крупных инвестиционных проектов комбината. По итогу реализации были внесены рекомендации как планово-экономического, так и инженерно-технического характера.

04.04.2017

Специалистами "Мимир консалтинг" была подготовлена аналитическая записка о текущей ситуации в отрасли теплоснабжения РФ. Вопросы применения инновационных материалов, проанализирована специфика реализации комплексных проектов реновации систем...

30.01.2017

Представители "Мимирн консалтинг" провели рабочую встречу на заводе "Шеврон" в Республике Казахстан. Были достигнуты договоренности о многопрофильном сотрудничестве по ряду направлений.

09.12.2016

О некоторых проектах, реализуемых в рамках EPC/M в сфере ТЭК, рассказывает Бизнес Журналу руководитель практики - Бабенко Н.Г. В текущем году мы участвуем в региональной программе Костромской области по увеличению энергоэффективности.

16.08.2016

Руководитель практики EPC/M "Мимир консалтинг" Бабенко Н.Г., занимающийся в настоящее время реализацией проекта компании "ЭКС" дал комментарии по-поводу внедрения некоторых инноваций в секторе ТЭК и ЖКХ. Основными видами деятельности предприятия "ЭКС" являются...

Все новости
03.11.2015

Сегодня коммерческие предложения консалтинговых и тренинговых компаний вновь запестрели слегка подзабытым с 2008 года словом "антикризис-", которое уважающий себя продавец просто обязан прикрепить к названию любой услуги или тренингового продукта. О сути...

10.10.2015

Предлагаем Вашему вниманию методические указания и рекомендации по некоторым управленческим вопросам Кадыева Тимура Роллановича. Предлагаемая методика представляет собой больше попытку привнести в управленческую науку естественнонаучные инструменты и...

08.09.2015

Основной компетенцией руководителя является принятие управленческих решений. Чем выше уровень руководителя - тем более сложна и динамична среда, в которой ему необходимо их принимать, и тем более нетривиальной задачей становится принятие по настоящему...

Все записи
Обратный звонок:
Отправить заявку нашему специалисту
Заполните форму или позвоните по телефону +7 (495) 134-48-46
Что это такое?