Дилерские и франчайзинговые сети, организация сети продаж по РФ

Компания «Мимир консалтинг» предлагает свои услуги в области организации эффективной системы сбыта продукции или услуг на территории Российской Федерации. Мы можем быть полезны как при проведении аудита действующей сбытовой сети, так и построение новых сетей.

  1. Аудит существующей дилерской/франчайзинговой сети:

Что мы делаем:

  • Проверяем качество консультаций клиентов дилера/франчайзи ;
  • Соблюдение договорных обязательств и дилерской политики Вашей компании;
  • Удовлетворенность клиентов, степень лояльности бренду на региональном рынке;
  • Активность работы дилера в области продвижения продукции, степень использование возможностей регионального рынка;
  • Общее качество работы, уровень сервиса;
  • Вырабатываем рекомендации по улучшению показателей продаж продукции в конкретном регионе на основе опыта наиболее успешных мировых и российских компаний.

Что Вы получаете:

  • Подробную и объективную информацию о качестве работы дилеров, оценку существующих подходов, их достоинствах и недостатках;
  • Экономически обоснованные рекомендации по увеличению сбыта Вашей продукции через дилерскую сеть – обобщенно и по каждому проверяемому региону отдельно.

 

  1. Построение дилерской/франчайзинговой сети:

Компания «Мимир консалтинг» имеет значительный опыт в организации эффективной системы сбыта по Российской Федерации как для производственных, так и для сервисных организаций.  

Что мы делаем:

  • Исходя из задач, поставленных заказчиком, разрабатываем внутреннюю политику построения сбытовой сети;
  • Разрабатываем пакет франчайзи/предложение для дилеров;
  • Рекомендуем и экономически обосновываем методику привлечения кандидатов в региональные партнеры;
  • Предлагаем методику отбора кандидатов, либо самостоятельно ищем и проводим отбор партнеров;
  • Разрабатываем универсальную методику обучения дилеров(франчайзи), либо проводим такое обучение самостоятельно;
  • Предлагаем разработку и начальную реализацию стратегии продвижения на территории регионов;
  • Даем простой и эффективный инструментарий для контроля работы дилеров/франчази.

Что вы получаете:

  • Результативно работающую на территории интересующих Вас регионов РФ сбытовую сеть, максимально мотивированную на увеличение продаж, с сотрудниками соответствующим образом обученными и контролируемыми;
  • Экономию времени на привлечение специалистов по работе с дилерскими сетями, экономию денег на оплату труда специалистов высокой квалификации на постоянную их работу.
10.05.2018

В журнале "Директор по безопасности" (№5, 2018 г.) вышла статья, в рамках которой, консультанты "Мимир консалтинг" поделились опытом повышения экономической безопасности в сфере реализации инвестиционно-строительных проектов промышленными предприятими. Мы...

05.04.2018

Консультанты "Мимир консалтинг" завершили проект для ГУП Центр развития предпринимательства Ивановской области. В рамках проекта был проведен аудит семи малых и средних предприятий Ивановской области.

15.02.2018

"Мимир консалтинг" приняло участие в круглом столе «Методики предварительной оценки инвестиционных проектов в энергетической отрасли», организованном в рамках 2-й международной выставки-форума "Энергетика", г. Самара. «Энергетика» – крупный многоотраслевой...

09.02.2018

"Мимир консалтинг" прошла проверку международной компанией TRACE. Компания TRACE успешно выполнила должную проверку TRACEcertification в отношении компании Mimir Consulting LLC. TRACEceritfication свидетельствуюeт о том, что данная компания прошла международные процедуры должной проверки, в...

27.07.2017

Успешно завершен проект в сфере управления инвестиционно-строительным проектом (EPCM) в сфере малой энергетики. Консультанты "Мимир консалтинг" осуществляли непосредственное управление тремя проектами моедрнизации тепловых сетей в Костромской области на всех...

03.05.2017

"Мимир консалтинг" выполнен проект инициативного аудита двух крупных инвестиционных проектов комбината. По итогу реализации были внесены рекомендации как планово-экономического, так и инженерно-технического характера.

04.04.2017

Специалистами "Мимир консалтинг" была подготовлена аналитическая записка о текущей ситуации в отрасли теплоснабжения РФ. Вопросы применения инновационных материалов, проанализирована специфика реализации комплексных проектов реновации систем...

30.01.2017

Представители "Мимирн консалтинг" провели рабочую встречу на заводе "Шеврон" в Республике Казахстан. Были достигнуты договоренности о многопрофильном сотрудничестве по ряду направлений.

09.12.2016

О некоторых проектах, реализуемых в рамках EPC/M в сфере ТЭК, рассказывает Бизнес Журналу руководитель практики - Бабенко Н.Г. В текущем году мы участвуем в региональной программе Костромской области по увеличению энергоэффективности.

16.08.2016

Руководитель практики EPC/M "Мимир консалтинг" Бабенко Н.Г., занимающийся в настоящее время реализацией проекта компании "ЭКС" дал комментарии по-поводу внедрения некоторых инноваций в секторе ТЭК и ЖКХ. Основными видами деятельности предприятия "ЭКС" являются...

Все новости
03.11.2015

Сегодня коммерческие предложения консалтинговых и тренинговых компаний вновь запестрели слегка подзабытым с 2008 года словом "антикризис-", которое уважающий себя продавец просто обязан прикрепить к названию любой услуги или тренингового продукта. О сути...

10.10.2015

Предлагаем Вашему вниманию методические указания и рекомендации по некоторым управленческим вопросам Кадыева Тимура Роллановича. Предлагаемая методика представляет собой больше попытку привнести в управленческую науку естественнонаучные инструменты и...

08.09.2015

Основной компетенцией руководителя является принятие управленческих решений. Чем выше уровень руководителя - тем более сложна и динамична среда, в которой ему необходимо их принимать, и тем более нетривиальной задачей становится принятие по настоящему...

Все записи
Обратный звонок:
Отправить заявку нашему специалисту
Заполните форму или позвоните по телефону +7 (495) 134-48-46
Что это такое?