Складская логистика

Услуги консультирования направлены на решение задачи формирования таких способов работы складской системы, которые позволяют обеспечить минимизацию затрат при обеспечении сохранности товаров и необходимой скорости процесса (оборачиваемости). 

В процессе работы определяется соотвествие текущей организации работы склада (складов) требованям в части:

  • своевременности проведения количественной и качественной приемки товара;
  • эффективности использования средств механизации погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ;
  • рациональности складирования товаров, обеспечивающей максимальное использование складских объемов и площадей, а также сохранность товаров и иных материальных ценностей;
  • выполнения требований по рациональной организации работы по отборке товаров с мест хранения, комплектованию и подготовке их к отпуску;
  • применения последовательного и ритмичного способа выполнения складских операций, способствующих планомерной загрузке работников склада;
  • соотвествия специфическим задачам компании, в целом, а также требованиям основных кросс-функциональных служб предприятия: служб продаж, транспорта, снабжения (при их наличии);
  • величины, структуры и обоснованности фактических складских затрат;
  • возможностей для нецелевого или коррупциогенного использования ресурсов
  • иных факторов, влияющих на повышение (сокращение) прибыльности, через проведение глубокого анализа эффективности операций компании в складской сфере;

Что Вы получаете:

Результатом проведенного анализа являются оценки и рекомендации консультантов, которые включают в себя:

  • стоимостные оценки неэффективного использования существующих складских мощностей;
  • классификацию причин и факторов, влияющих на скорость и качество исполнения складских операций;
  • анализ потерь по текущим рискам (сохранность ТМЦ, операционные ошибки, система контроля, пр.);

Рекомендации будут включать в себя долгосрочные и оперативные меры по повышению эффективности и результативности операций по всем направлениям анализа.

 

10.05.2018

В журнале "Директор по безопасности" (№5, 2018 г.) вышла статья, в рамках которой, консультанты "Мимир консалтинг" поделились опытом повышения экономической безопасности в сфере реализации инвестиционно-строительных проектов промышленными предприятими. Мы...

05.04.2018

Консультанты "Мимир консалтинг" завершили проект для ГУП Центр развития предпринимательства Ивановской области. В рамках проекта был проведен аудит семи малых и средних предприятий Ивановской области.

15.02.2018

"Мимир консалтинг" приняло участие в круглом столе «Методики предварительной оценки инвестиционных проектов в энергетической отрасли», организованном в рамках 2-й международной выставки-форума "Энергетика", г. Самара. «Энергетика» – крупный многоотраслевой...

09.02.2018

"Мимир консалтинг" прошла проверку международной компанией TRACE. Компания TRACE успешно выполнила должную проверку TRACEcertification в отношении компании Mimir Consulting LLC. TRACEceritfication свидетельствуюeт о том, что данная компания прошла международные процедуры должной проверки, в...

27.07.2017

Успешно завершен проект в сфере управления инвестиционно-строительным проектом (EPCM) в сфере малой энергетики. Консультанты "Мимир консалтинг" осуществляли непосредственное управление тремя проектами моедрнизации тепловых сетей в Костромской области на всех...

03.05.2017

"Мимир консалтинг" выполнен проект инициативного аудита двух крупных инвестиционных проектов комбината. По итогу реализации были внесены рекомендации как планово-экономического, так и инженерно-технического характера.

04.04.2017

Специалистами "Мимир консалтинг" была подготовлена аналитическая записка о текущей ситуации в отрасли теплоснабжения РФ. Вопросы применения инновационных материалов, проанализирована специфика реализации комплексных проектов реновации систем...

30.01.2017

Представители "Мимирн консалтинг" провели рабочую встречу на заводе "Шеврон" в Республике Казахстан. Были достигнуты договоренности о многопрофильном сотрудничестве по ряду направлений.

09.12.2016

О некоторых проектах, реализуемых в рамках EPC/M в сфере ТЭК, рассказывает Бизнес Журналу руководитель практики - Бабенко Н.Г. В текущем году мы участвуем в региональной программе Костромской области по увеличению энергоэффективности.

16.08.2016

Руководитель практики EPC/M "Мимир консалтинг" Бабенко Н.Г., занимающийся в настоящее время реализацией проекта компании "ЭКС" дал комментарии по-поводу внедрения некоторых инноваций в секторе ТЭК и ЖКХ. Основными видами деятельности предприятия "ЭКС" являются...

Все новости
03.11.2015

Сегодня коммерческие предложения консалтинговых и тренинговых компаний вновь запестрели слегка подзабытым с 2008 года словом "антикризис-", которое уважающий себя продавец просто обязан прикрепить к названию любой услуги или тренингового продукта. О сути...

10.10.2015

Предлагаем Вашему вниманию методические указания и рекомендации по некоторым управленческим вопросам Кадыева Тимура Роллановича. Предлагаемая методика представляет собой больше попытку привнести в управленческую науку естественнонаучные инструменты и...

08.09.2015

Основной компетенцией руководителя является принятие управленческих решений. Чем выше уровень руководителя - тем более сложна и динамична среда, в которой ему необходимо их принимать, и тем более нетривиальной задачей становится принятие по настоящему...

Все записи
Обратный звонок:
Отправить заявку нашему специалисту
Заполните форму или позвоните по телефону +7 (495) 134-48-46
Что это такое?