Консультанты Мимир консалтинг осуществляют консультирование и методическую поддержку органов региональной власти на всех этапах разработки и корректировки региональных стратегий социально-экономического развития.
Цель разработки региональных стратегий - определение приоритетов и целей социально-экономического развития регионов на долгосрочную (10-15 лет) перспективу. Стратегия должна являться базовым документом системы государственного планирования развития региона, составленным на основе кропотливого и анализа большого количества данных, полученных в процессе бесед с гражданами, главами муниципальных образований, руководителями государственных и частных предприятий, в результате обработки и анализа массива статистической информации, оценки внутренней ресурсной базы и внешнего экономического окружения.
Привлечение консалтинговой компании позволяет руководству региона получить исходные данные для принятия тех или иных решений по общей конфигурации стратегии, получить от консультантов все необходимые расчеты и правильно оформленную в документарном виде стратегию, с учетом как требований законодательства, так и специфических условий региональной экономической системы, а также общих методических требований к региональным стратегиям социально-экономического развития.
Консультантами проводится анализ по направлениям:
- Данные по результатам экономического и социального развития региона
- Стратегический анализ экономического и социального развития региона
- Обоснование выбора сценария развития региона
- Миссия и функции
- Видение будущего и обеспечение устойчивого развития региона
- Приоритеты социально-экономического развития региона
- Система целей социально-экономического развития региона
- Ресурсное обеспечение реализации региональной стратегии
- Механизм реализации стратегии
Особое внимание консультанты уделяют не только сбору и анализу имеющейся информации, разработке стратегии как документа, но и работе по созданию механизмов ее реализации. В этом процессе в той или иной форме участвуют не только органы региональной власти но и другие заинтересованные организации: органы местного самоуправления, крупные предприятия, организации образования и науки, субъекты естественных монополий, малый и средний бизнес, общественные организации.
Возможно привлечение консультантов Мимир консалтинг как для разработки новой стратегии социально-экономического развития региона (или отдельных её разделов) так и корретировки, либо обновления отдельных разделов уже существующей – с целью повышения её пригодности для выполнения текущих задач региональной социально-экономической политики.