Моделирование и оптимизация бизнес-процессов

Для эффективного управления компанией в современных условиях необходима все более высокая скорость сбора информации, а также принятия управленческих решений по результатам её обработки.

Возрастают требования к качеству организации взаимодействия между сотрудниками, правильному закреплению границ полномочий и отвественности, обеспечением своевременного информационного обмена между сотрудниками.

В рамках процессного подхода мы представляем каждую организаци как совокупность взаимодействующих процессов и лиц их реализующих. Процесс объединяет все необходимые операции, которые позволяют получить необходимый конечный результат, используемый организацией в собственных целях. Такой подход позволяет стандартизировать операции, закрепить их в должностных инструкциях, значительно снизить норма управляемости. 

Реализуя проекты связанные с оптимизацией бизнес-процессов мы добиваемся:

  • Увеличения скорости принятия и реализации управленческих решений на всех уровнях служебной иерархии
  • Повышения норм управляемости/снижение количества менеджеров
  • Выстраивания непротиворечивой и минимально достаточной системы документооборота
  • Внятного разделения отвественности сотрудников задействованных во всех процессах
  • Получения данных, достаточных для постановки непротиворечивых целей для различных подразделений
  • Получения работающей систему KPI для сотрудников и подразделений
  • Получения работающих регламенты и должностные инструкции для персонала на всех уровнях управления

Результаты моделирования и оптимизации бизнес-процессов могут использоваться для в дальнейшем для проектов, связанных с их автоматизацией. Это позволяет не менять модель деятельности предприятия под референтные модели IT-компаний иинтеграторов, а предоставить им готовое техническое задание для разработки программного продукта, наилучшим образом подходящего для компании. 

13.02.2019

Консультанты "Мимир консалтинг" успешно завершили три проекта для РЦИ Ивановской области. В состав контракта входили работы по определению индекса технологической готовности предприятия, разработке программы модернизации и проведению управленческого аудита

21.06.2018

В журнале "БОСС" (№6, 2018 г.) вышла статья Д.Хлебникова в которой он поделился некоторыми сведениями о системах управления знаниями (СУЗ, knowledge management). В последнее время все больше организаций, от крупных международных корпораций до средних предприятий, обращают...

10.05.2018

В журнале "Директор по безопасности" (№5, 2018 г.) вышла статья, в рамках которой, консультанты "Мимир консалтинг" поделились опытом повышения экономической безопасности в сфере реализации инвестиционно-строительных проектов промышленными предприятими. Мы...

05.04.2018

Консультанты "Мимир консалтинг" завершили проект для ГУП Центр развития предпринимательства Ивановской области. В рамках проекта был проведен аудит семи малых и средних предприятий Ивановской области.

15.02.2018

"Мимир консалтинг" приняло участие в круглом столе «Методики предварительной оценки инвестиционных проектов в энергетической отрасли», организованном в рамках 2-й международной выставки-форума "Энергетика", г. Самара. «Энергетика» – крупный многоотраслевой...

09.02.2018

"Мимир консалтинг" прошла проверку международной компанией TRACE. Компания TRACE успешно выполнила должную проверку TRACEcertification в отношении компании Mimir Consulting LLC. TRACEceritfication свидетельствуюeт о том, что данная компания прошла международные процедуры должной проверки, в...

27.07.2017

Успешно завершен проект в сфере управления инвестиционно-строительным проектом (EPCM) в сфере малой энергетики. Консультанты "Мимир консалтинг" осуществляли непосредственное управление тремя проектами моедрнизации тепловых сетей в Костромской области на всех...

03.05.2017

"Мимир консалтинг" выполнен проект инициативного аудита двух крупных инвестиционных проектов комбината. По итогу реализации были внесены рекомендации как планово-экономического, так и инженерно-технического характера.

04.04.2017

Специалистами "Мимир консалтинг" была подготовлена аналитическая записка о текущей ситуации в отрасли теплоснабжения РФ. Вопросы применения инновационных материалов, проанализирована специфика реализации комплексных проектов реновации систем...

30.01.2017

Представители "Мимирн консалтинг" провели рабочую встречу на заводе "Шеврон" в Республике Казахстан. Были достигнуты договоренности о многопрофильном сотрудничестве по ряду направлений.

Все новости
10.06.2018

Несмотря на невысокие темпы роста национальной экономики, в ряде отраслей Российской промышленности продолжают реализовываться масштабные инвестиционные проекты, направленные на модернизацию оборудования и обеспечивающей инфраструктуры. Проблема как...

15.08.2016

В России по данным исследований в 2016 году около половины предприятий всех отраслей сталкивались с проблемой экономических преступлений, при этом их наиболее распространенным видом является присвоение активов предприятия – 72 %. В последние годы российские...

10.10.2015

Предлагаем Вашему вниманию методические указания и рекомендации по некоторым управленческим вопросам Кадыева Тимура Роллановича. Предлагаемая методика представляет собой больше попытку привнести в управленческую науку естественнонаучные инструменты и...

Все записи
Обратный звонок:
Отправить заявку нашему специалисту
Заполните форму или позвоните по телефону +7 (495) 134-48-46
Что это такое?