Экономическая безопасность

Цель данного направления – разработка комплекса различных мероприятий, призванных повысить экономическую безопасность предприятия, повысить его защищенность от внешних и внутренних угроз.

Мы специализируемся на повышении экономической безопасности предприятия за счет снижения непроизводительных потерь финансовых и материальных ресурсов предприятия, возникающих вследствие:

прямых хищений материальных и финансовых ресурсов сотрудниками компании, её контрагентами и клиентами;

реализации различного рода схем вывода активов предприятие через заключение заведомо невыгодных сделок;

операционных ошибок исполнителей в организации, которые приводят к утратам ресурсов, которых можно было бы избежать в результате совершенствования организации бизнес-процессов в компании;

Нашими услугами стоит воспользоваться, если:

за предшествующее время значительно увеличилось потребление какого-либо ресурса тем или иным подразделением без видимых причин;

имеются факты хищений материальных ценностей и финансовых ресурсов компании, при этом не ясны ни схемы подобных хищений, ни способы борьбы с ними;

имеется подозрение в недостаточном уровне защищенности важных для организации ресурсов;

Мы работаем с непроизводительными потерями таких ресурсов как:

товарно-материальных ценностей на складах, в торговых залах;

запасных частей и приборов на производстве

строительных материалов при реализации инвестиционно-строительных проектов;

сырья на производстве, ГСМ;

возвратной тары;

Длительный опыт работы в данной сфере с большим количеством организаций и, как следствие, знакомство со многими передовыми, порой, весьма необычными практиками решения задач предотвращения потерь, позволяют нам предлагать наиболее эффективные по соотношению «затраты/результат» мероприятия в области борьбы с потерями.

Алгоритм работ

1. Сбор информации для риск аудита:

действующие регламенты и инструкции, зоны перехода полномочий и ответственности;

практика исполнения действующих правил и инструкций;

системы физической безопасности;

система документооборота и отчётности;

системы электронного учета и отчетности;

системы физической безопасности;

оценка лояльности и склонности к нарушениям конкретных сотрудников;

2. Анализ и моделирование:

выявление факторов риска потерь ресурсов организации на основе собранного материала;

моделирование изменений, направленных на минимизацию выявленных факторов риска;

оценка экономической эффективности возможных мероприятий по снижению факторов риска непроизводительных потерь ресурсов;

3. Реализация мероприятий по борьбе с потерями

представление заказчику предлагаемого комплекса мероприятий и экономическое обоснование их эффективности;

предоставление консультаций в процессе внедрения комплекса мероприятий клиентом;

оценка экономического эффекта от внедрения и, при необходимости, корректировка мероприятий после получения первых результатов;

Как правило, комплекс мероприятий по снижению потерь состоит из:

перераспределения зон ответственности сотрудников;

совершенствования систем учета и документооборота;

изменений в составе операций, исполняемых сотрудниками;

внедрения дополнительных мер обеспечения безопасности с применением технических средств;

корректировки в системы мотивации, введение дополнительных KPI;

в ряде случаев, изменение численности и состава сотрудников тех или иных функциональных групп, совершенствования системы их оценки при найме;

Все предлагаемые изменения могут находить свое отражения в изменении внутренней документации – регламентов работы подразделений, должностных инструкций специалистов. Мы готовы взять на себя и работу по непосредственной корректировке подобной внутренней документации.
Как правило, специалисты СБ предприятий имеют высокую квалификацию в области оперативно-розыскной деятельности, эффективно выполняют задачи проверки биографии сотрудников и деловой репутации контрагентов, грамотно организуют системы физической и иной охраны. Службы внутреннего контроля, в свою очередь, реализуют функции проверки соответствия оформляемой документации требованиям внутренних регламентов, что, однако, не гарантирует совершенства самих регламентов.
Мы специализируемся на работе с организацией бизнес-процессов, обладаем навыками анализа технической документации, оценки систем учета и документооборота с т.ч. их безопасности, имеем богатый арсенал технических средств контроля и разведки, а также обладаем опытом, накопленным в результате реализации проектов предотвращения потерь на различных предприятиях – все это позволяет органично дополнить уже ведущуюся специалистами внутренних служб работу.
Практика реализации наших проектов показывает, что подобного рода объединение усилий позволяет добиться решения самых нетривиальных задач, дает значительный экономический эффект, выражающийся снижении уровня непроизводительных потерь до приемлемого для заказчика уровня.