Системы управления знаниями (Knowledge management)

Инструменты управления знаниями (Knowledge Management)  помогают накапливать, сохранять, структурировать и делать доступными накопленные знания и опыт  реализации проектов в компании. Система управления знаниями в компании (СУЗ) позволяет максимально полно и полезно использовать практический опыт и идеи сотрудников - неявные знания, то есть такие зания, которые не отражены в формальной документации, регламентах или инструкциях.

При этом ключевой задачей является перевод этих знаний из "неявного" состояния, то есть принадлежащих отдельному человеку (сотруднику организации), в состояние "явные" знания, то есть в знания, доступные для ознакомления, освоения, изучения и применения всем сотрудникам компании. 

Актуальность применения инструментов управления знаниями для компаний обусловлена следующими причинами:

  • СУЗ позволяет снизить риски утраты знаний в компании, связанные с уходом сотрудников по возрасту или болезни
  • Применение инструментов СУЗ значительно упрощает поиск необходимиой информации, по сравнению с открытой сетью Интернет, где все сложнее становится найти ценную практическую инфомацию среди возрастающего количества информационного "мусора" 
  • Новые возможности в сферах IT и IoT позволяют выстроить сетевые сообщества, решающие практические задания с высокой скоростью коммуникаций между сотрудниками разных филиалов и подразделений, которые, в свою очередь, оперируют данными, собираемыми с оборудования в режиме реального времени
  • Скорость появления новых технологий и необходимость конкурировать в том числе по применению тех из них, которыя несут явное повышение производительности - диктует компаниям задачу постоянного поиска новых идей и технических решений. СУЗ позволяет включить в этот процесс всех сотрудников компании наиболее эффективным образом 

 В рамках внедрения СУЗ производится пересмотр принципов организации труда, управления, мотивирования и корпоративной культуры. Кроме того, требуется внедрение соотвествующей IT и IoT-инфраструктуры, которая позволяет организовать:

  • сетевые сообщества по решению сложных производственных задач
  • сетевые сообщества по решению узкопрофессиональных задач
  • практику извлеченных уроков из реализованных проектов (фактические показатели по применению тех или иных технологий)
  • банк идей и предлдожений
  • пр.;

  

 

Свежие публикации по теме:

1. Статья Журнал БОСС №6 2018 - "Сокровенное знание"

13.02.2019

Консультанты "Мимир консалтинг" успешно завершили три проекта для РЦИ Ивановской области. В состав контракта входили работы по определению индекса технологической готовности предприятия, разработке программы модернизации и проведению управленческого аудита

21.06.2018

В журнале "БОСС" (№6, 2018 г.) вышла статья Д.Хлебникова в которой он поделился некоторыми сведениями о системах управления знаниями (СУЗ, knowledge management). В последнее время все больше организаций, от крупных международных корпораций до средних предприятий, обращают...

10.05.2018

В журнале "Директор по безопасности" (№5, 2018 г.) вышла статья, в рамках которой, консультанты "Мимир консалтинг" поделились опытом повышения экономической безопасности в сфере реализации инвестиционно-строительных проектов промышленными предприятими. Мы...

05.04.2018

Консультанты "Мимир консалтинг" завершили проект для ГУП Центр развития предпринимательства Ивановской области. В рамках проекта был проведен аудит семи малых и средних предприятий Ивановской области.

15.02.2018

"Мимир консалтинг" приняло участие в круглом столе «Методики предварительной оценки инвестиционных проектов в энергетической отрасли», организованном в рамках 2-й международной выставки-форума "Энергетика", г. Самара. «Энергетика» – крупный многоотраслевой...

09.02.2018

"Мимир консалтинг" прошла проверку международной компанией TRACE. Компания TRACE успешно выполнила должную проверку TRACEcertification в отношении компании Mimir Consulting LLC. TRACEceritfication свидетельствуюeт о том, что данная компания прошла международные процедуры должной проверки, в...

27.07.2017

Успешно завершен проект в сфере управления инвестиционно-строительным проектом (EPCM) в сфере малой энергетики. Консультанты "Мимир консалтинг" осуществляли непосредственное управление тремя проектами моедрнизации тепловых сетей в Костромской области на всех...

03.05.2017

"Мимир консалтинг" выполнен проект инициативного аудита двух крупных инвестиционных проектов комбината. По итогу реализации были внесены рекомендации как планово-экономического, так и инженерно-технического характера.

04.04.2017

Специалистами "Мимир консалтинг" была подготовлена аналитическая записка о текущей ситуации в отрасли теплоснабжения РФ. Вопросы применения инновационных материалов, проанализирована специфика реализации комплексных проектов реновации систем...

30.01.2017

Представители "Мимирн консалтинг" провели рабочую встречу на заводе "Шеврон" в Республике Казахстан. Были достигнуты договоренности о многопрофильном сотрудничестве по ряду направлений.

Все новости
10.06.2018

Несмотря на невысокие темпы роста национальной экономики, в ряде отраслей Российской промышленности продолжают реализовываться масштабные инвестиционные проекты, направленные на модернизацию оборудования и обеспечивающей инфраструктуры. Проблема как...

15.08.2016

В России по данным исследований в 2016 году около половины предприятий всех отраслей сталкивались с проблемой экономических преступлений, при этом их наиболее распространенным видом является присвоение активов предприятия – 72 %. В последние годы российские...

10.10.2015

Предлагаем Вашему вниманию методические указания и рекомендации по некоторым управленческим вопросам Кадыева Тимура Роллановича. Предлагаемая методика представляет собой больше попытку привнести в управленческую науку естественнонаучные инструменты и...

Все записи
Обратный звонок:
Отправить заявку нашему специалисту
Заполните форму или позвоните по телефону +7 (495) 134-48-46
Что это такое?