Системы управления знаниями (Knowledge management)

Инструменты управления знаниями (Knowledge Management)  помогают накапливать, сохранять, структурировать и делать доступными накопленные знания и опыт  реализации проектов в компании. Система управления знаниями в компании (СУЗ) позволяет максимально полно и полезно использовать практический опыт и идеи сотрудников - неявные знания, то есть такие зания, которые не отражены в формальной документации, регламентах или инструкциях.

При этом ключевой задачей является перевод этих знаний из "неявного" состояния, то есть принадлежащих отдельному человеку (сотруднику организации), в состояние "явные" знания, то есть в знания, доступные для ознакомления, освоения, изучения и применения всем сотрудникам компании. 

Актуальность применения инструментов управления знаниями для компаний обусловлена следующими причинами:

  • СУЗ позволяет снизить риски утраты знаний в компании, связанные с уходом сотрудников по возрасту или болезни
  • Применение инструментов СУЗ значительно упрощает поиск необходимиой информации, по сравнению с открытой сетью Интернет, где все сложнее становится найти ценную практическую инфомацию среди возрастающего количества информационного "мусора" 
  • Новые возможности в сферах IT и IoT позволяют выстроить сетевые сообщества, решающие практические задания с высокой скоростью коммуникаций между сотрудниками разных филиалов и подразделений, которые, в свою очередь, оперируют данными, собираемыми с оборудования в режиме реального времени
  • Скорость появления новых технологий и необходимость конкурировать в том числе по применению тех из них, которыя несут явное повышение производительности - диктует компаниям задачу постоянного поиска новых идей и технических решений. СУЗ позволяет включить в этот процесс всех сотрудников компании наиболее эффективным образом 

 В рамках внедрения СУЗ производится пересмотр принципов организации труда, управления, мотивирования и корпоративной культуры. Кроме того, требуется внедрение соотвествующей IT и IoT-инфраструктуры, которая позволяет организовать:

  • сетевые сообщества по решению сложных производственных задач
  • сетевые сообщества по решению узкопрофессиональных задач
  • практику извлеченных уроков из реализованных проектов (фактические показатели по применению тех или иных технологий)
  • банк идей и предлдожений
  • пр.;

  

 

Свежие публикации по теме:

1. Статья Журнал БОСС №6 2018 - "Сокровенное знание"

20.02.2019

Выполнен проект управленческого аудита производственного предприятия осуществляющего производство безалкогольных напитков. По итогу реализации были внесены рекомендации по повышению эффективности производства.

13.02.2019

Консультанты "Мимир консалтинг" успешно завершили три проекта для РЦИ Ивановской области. В состав контракта входили работы по определению индекса технологической готовности предприятия, разработке программы модернизации и проведению управленческого аудита

21.06.2018

В журнале "БОСС" (№6, 2018 г.) вышла статья Д.Хлебникова в которой он поделился некоторыми сведениями о системах управления знаниями (СУЗ, knowledge management). В последнее время все больше организаций, от крупных международных корпораций до средних предприятий, обращают...

10.05.2018

В журнале "Директор по безопасности" (№5, 2018 г.) вышла статья, в рамках которой, консультанты "Мимир консалтинг" поделились опытом повышения экономической безопасности в сфере реализации инвестиционно-строительных проектов промышленными предприятими. Мы...

05.04.2018

Консультанты "Мимир консалтинг" завершили проект для ГУП Центр развития предпринимательства Ивановской области. В рамках проекта был проведен аудит семи малых и средних предприятий Ивановской области.

15.02.2018

"Мимир консалтинг" приняло участие в круглом столе «Методики предварительной оценки инвестиционных проектов в энергетической отрасли», организованном в рамках 2-й международной выставки-форума "Энергетика", г. Самара. «Энергетика» – крупный многоотраслевой...

09.02.2018

"Мимир консалтинг" прошла проверку международной компанией TRACE. Компания TRACE успешно выполнила должную проверку TRACEcertification в отношении компании Mimir Consulting LLC. TRACEceritfication свидетельствуюeт о том, что данная компания прошла международные процедуры должной проверки, в...

27.07.2017

Успешно завершен проект в сфере управления инвестиционно-строительным проектом (EPCM) в сфере малой энергетики. Консультанты "Мимир консалтинг" осуществляли непосредственное управление тремя проектами моедрнизации тепловых сетей в Костромской области на всех...

03.05.2017

"Мимир консалтинг" выполнен проект инициативного аудита двух крупных инвестиционных проектов комбината. По итогу реализации были внесены рекомендации как планово-экономического, так и инженерно-технического характера.

04.04.2017

Специалистами "Мимир консалтинг" была подготовлена аналитическая записка о текущей ситуации в отрасли теплоснабжения РФ. Вопросы применения инновационных материалов, проанализирована специфика реализации комплексных проектов реновации систем...

Все новости
10.06.2018

Несмотря на невысокие темпы роста национальной экономики, в ряде отраслей Российской промышленности продолжают реализовываться масштабные инвестиционные проекты, направленные на модернизацию оборудования и обеспечивающей инфраструктуры. Проблема как...

15.08.2016

В России по данным исследований в 2016 году около половины предприятий всех отраслей сталкивались с проблемой экономических преступлений, при этом их наиболее распространенным видом является присвоение активов предприятия – 72 %. В последние годы российские...

10.10.2015

Предлагаем Вашему вниманию методические указания и рекомендации по некоторым управленческим вопросам Кадыева Тимура Роллановича. Предлагаемая методика представляет собой больше попытку привнести в управленческую науку естественнонаучные инструменты и...

Все записи
Обратный звонок:
Отправить заявку нашему специалисту
Заполните форму или позвоните по телефону +7 (495) 134-48-46
Что это такое?