Мы проводим всестороннюю оценку персонала для решения следующих задач, стоящих перед нашими клиентами:
1. Отбор персонала:
- Отбор соискателей на должности всех уровней – от сотрудников нижнего звена (в т.ч. рабочих специальностей) до топ-менеджмента
- Оценка внутренних кадровых резервов для перемещения внутри компании
2. Формирование команд:
- Оценка стиля управления и стиля подчинения – оценивается совместимость подчиненных и руководителей, исходя из их личностных особенностей
- Оценка инновационного потенциала компании – выявление людей, способных к генерированию инновационных идей и их внедрению
- Выявление лидеров, имеющих потенциал стать сильными руководителями
- Оценка подразделений и проектных команд с точки зрения возможной эффективности их взаимодействия для решения тех или иных задач
3. Выявление рисков:
- Оценка работников опасных участков производства на предмет наличия рисков нарушений правил эксплуатации оборудования и правил техники безопасности
- Оценка сотрудников на предмет склонности к корпоративной коррупции и мошенничеству
- Оценка персонала (всех уровней) на соответствие занимаемой должности
Для оценки персонала мы используем современные инструменты – онлайн- тесты способностей и личностные опросники, разработанные нашими партнерами специально для российских компаний и проверенные как результатами научных исследований, так и практикой реализации проектов для наших клиентов.
Примеры реализуемых проектов приведены в презентации. Скачайте чтобы ознакомиться
