Мимир консалтинг
Компания «Мимир консалтинг» оказывает услуги управленческого консультирования. С 2012 года компанией было реализовано более 50 проектов для промышленных и строительных организаций на территории всей РФ, в т.ч. входящих в ТОП-500 РБК по объему выручки.
Наши практики:
Описание, реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов - построение основы для повышения прозрачности и управляемости бизнес-системы при реализации стратегических задач
Оценка и развитие персонала - повышение эффективности работы персонала на всех управленческих уровнях
Системы управления знаниями - услуги по внедрению инструментов управления знаниями (knowledge managenment)
Экономическая безопасность - проведение финансово-экономических расследований, установление фактов вывода активов с предприятия, борьба с непроизводственными потерями, консультации в области повышения экономической безопасности
Повышение операционной эффективности - улучшение показателей, наиболее значимых для конкретной компании — снижение себестоимости, повышение производительности труда, сокращение сроков выполнения работ или уменьшение запасов
Стратегическое планирование и управление - консультации в области разработки и корректировки стратегии предприятия как рабочего инструмента планирования верхнего уровня