Мимир консалтинг

Мы оказываем услуги, помогающие заказчикам добиться значительного повышения эффективности работы компаний и их отдельных подразделений.

Реализуем проекты в сферах:

  • повышения экономической эффективности (результат/затраты) различных процессов и процедур на предприятии (логистика, ТОиР, производство, торговая деятельность, закупочная деятельность, СМР, пр.);
  • экономической безопасности производственных, строительных, торговых и иных предприятий;
  • борьбы с потерями ТМЦ и неэффективным расходованием финансовых ресурсов;
  • пресечения возможных схем хищений на предприятиях, в т.ч. со стороны отдельных подразделений и сотрудников;
  • проверки величины и обоснованности фактических затрат при реализации тех или иных функций компании;
  • оценки компетенций персонала и повышения качества его работы (в т.ч. разработка KPI и моделей компетенций);
  • совершенствования существующих процессов и процедур, внутренней регламентации работы, а также соответствующего им документооборота и отчетности;
  • пр.

 

Мы можем быть полезны если для Вашей компании актуальны задачи:

  • поиска путей и методов снижения операционных расходов при сохранении высоких требований к результатам деятельности организации;
  • повывшения производительности труда персонала, а также соблюдения сотрудниками требований внутренних положений и инструкций; 
  • проведения детальной и независимой оценка эффективности тех или иных структурных подразделений, сотрудников, а также контрагентов и внешних подрядчиков;
  • пресечения потенциально коррупциогенных практик;
  • оценки результатов исполнения проектов со стороны внутренних служб и различного рода контрагентов компании, в т.ч. направленность их действий на интересы организации;

Экономический эффект по местам возникносения затрат

Накопленная статистика по реализованным проектам позволяет прогнозировать средние значения показателей экономической (либо технологической) эффективности, достигаемых предприятиями при реализации соответствующих проектов в сотрудничестве с "Мимир консалтинг".     

16.08.2016

Руководитель практики технического консультирования "Мимир консалтинг" Бабенко Н.Г., занимающийся в настоящее время оперативным управлением компанией "ЭКС" дал комментарии по-поводу внедрения некоторых инноваций в секторе ТЭК и ЖКХ. Основными видами...

12.08.2016

"Мимир консалтинг" завершило очередной проект по проведению управленческого аудита одной из дочерних компаний НАО СВЕЗА. В ходе реализации проекта был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на предмет эффективности использования...

04.08.2016

В журнале "Директор по безопасности" (№8, 2016 г.) вышла статья, в рамках которой, консультанты "Мимир консалтинг" рассказали о некоторых методах работы по предотвращению потерь ТМЦ на предприятиях. Наша компания длительное время сотрудничает с крупными и средними...

15.06.2016

Был выполнен проект для лидера хлебопекарной отрасли РФ - ООО "ФАЦЕР". Компания входит в рейтинг крупнейших компаний РФ по объему выручки РБК ТОП-500, ведет свою деятельность в 8 странах и экспортирует продукцию более чем в 40 стран мира.

18.04.2016

"Мимир консалтинг" завершило проект по разработке системы мотивации на основе KPI для одного из подразделений многопрофильной компании г. Ярославль. В процессе работы был решен ряд сопутствующих задач.

01.04.2016

Сотрудник "Мимир консалтинг" дал комментарии газете "Деловой Петербург" по поводу нового закона, устанавливающего уголовную ответственность за организацию финансовых пирамид.

30.03.2016

Ст.партнер "Мимир консалтинг" Никита БАБЕНКО выступил с комментариями в экспертном клубе журнала БИЗНЕС&Эксперт на тему новой индустривализации. Также свои комментарии дали Антон Силуанов (министр финансов РФ), Владимир МАУ (ректор академии народного...

23.03.2016

"Мимир консалтинг" завершило очередной проект на одном из объектов НАО СВЕЗА. Предметом являлся углубленный анализ практики проведения СМР и ТОиР на предприятии с последующей выработкой рекомендаций направленных на повышение экономической эффективности...

27.01.2016

Представители "Мимир консалтинг" приняли участие в круглом столе на тему «Законодательное регулирование вопросов государственно-частного партнерства в субъектах Российской федерации». Мероприятие было организовано депутатом Госдумы РФ Рафаэлем...

13.01.2016

Журнал БИЗНЕС&Эксперт опубликовал мнения экспертов о перспективах развития промышленности в 2016 г. В числе спикеров выступил старший партнер "Мимир косналтинг".

Все новости
03.11.2015

Сегодня коммерческие предложения консалтинговых и тренинговых компаний вновь запестрели слегка подзабытым с 2008 года словом "антикризис-", которое уважающий себя продавец просто обязан прикрепить к названию любой услуги или тренингового продукта. О сути...

10.10.2015

Предлагаем Вашему вниманию методические указания и рекомендации по некоторым управленческим вопросам Кадыева Тимура Роллановича. Предлагаемая методика представляет собой больше попытку привнести в управленческую науку естественнонаучные инструменты и...

08.09.2015

Основной компетенцией руководителя является принятие управленческих решений. Чем выше уровень руководителя - тем более сложна и динамична среда, в которой ему необходимо их принимать, и тем более нетривиальной задачей становится принятие по настоящему...

Все записи

Проект управленческого аудита дочерней компании НАО "СВЕЗА", осуществляющей функции производства оборудования. В ходе реализации проекта был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на предмет эффективности использования ресурсов...

Проект по повышению эффективности системы складской и транспортной логистики в аспекте совершенствования мер, направленных на обеспечение сохранности ТМЦ при их транспортировке и хранении. Fazer - финская частная компания, производитель продуктов питания....

Проект по разработке системы премирования сотрудников back office по показателям KPI. В ходе работы над проектом консультатнами "Мимир консалтинг" была проведена декомпозиция целей органиции до уровня подразделения, на этой основе оптимизирован алгоритм...

Проект по аудиту системы вспомогательного производства (строительно-монтажные работы, техническое обслуживание и ремонты производственного оборудования и инфраструктуры) В ходе выполнения консалтингового проекта был проведен анализ: структуры и...

Выполнен проект по разработке системы KPI для персонала компании "Либерти". В процессе были решены специфические требования руководства, диктуемые отраслевой спецификой организации. 

С целью продвижения и популяризации продукции предприятие ООО "Гален" приняло участие в техническом семинаре в качестве привлеченого консультанта. 24 ноября 2015 года в Костромской области Департамент строительства, архитектуры и градостроительства совместно...

Выполнен проект по управленческому аудиту для производственной компании "ЗАщита КОНструкций-М". По заданию заказчика особый акцент в проекте делался на совершенствование управленческих практик в области взаимодействия с региональными дилерами, что...

Завершен проект в рамках консультирования одного из ювелирных предприятий по вопросам оптимизации производственных затрат. Было предложено проведения мероприятий в области энергосбережения, позволившее сократить стоимость потребляемой электроэнергии на...

Подготовлено техническое заключение для проектно-конструкторского бюро ООО "ПКБ Эксперт", по объекту производственного предприятия "Фанплит" (группа "Свеза"). Специалистами "Мимир консалтинг" были вявлены причины, приводящие к затоплению подвальных помещений,...

В рамках сотрудничества с Национальным объединением строителей был завершен образовательный проект по внедрению Инновационных технологий в строительстве. Часть мероприятий проходила в рамках Центра Инновационных Технологий на базе Костромской...

Все работы
Обратный звонок:
Отправить заявку нашему специалисту
Заполните форму или позвоните по телефону +7 (495) 134-48-46
Что это такое?