Проведен опрос руководителей производственных предприятий

Компания "Мимир консалтинг" для внутренних нужд провела мини-исследование по влиянию усложняющейся макроэкономической ситуации на производственные предприятия ряда областей ЦФО на основе серии интервью с руководителями промышленных предприятий различных отраслей промышленности. Были заданы вопросы, касающиеся влияния санкционного окружения, а также эффективности политики импортозамещения, проводимой правительством. К сожалению, далеко не все опрошенные почувствовали на себе позитивное влияние мер поддержки, более того, большинство руководителей предприятий говорят о предстоящем снижений объема производства и крайне неясных перспективах развития.  

К числу наиболее "типичных" негативных факторов, топ-менеджмент производственных предприятий относит следующие:

  • Усиление мер налогового, технического и иного контроля со стороны регулирующих органов власти, значительный рост количества штрафов и предписаний;
  • Удорожание комплектующих и сырья из-за курсовых скачков валют;
  • Падение как количества заказов, так и средних объемов заказа;
  • Удорожание стоимости заемных средств при ужесточении требований кредитных организаций;
  • Обострение конкуренции на большинстве рынков среди отечественных компаний усугубляется возрастающей привлекательностью китайских товаров;
  • Рост просроченной дебиторской задолженности;
  • Увеличение стоимости электроэнергии и газа.

 Одним словом, пока ситуация выглядит печально. 

"Улюлюкаев сообщил, что российская экономика достигла дна.
Но, поскольку в России повсеместно практикуется двойная бухгалтерия, то, вероятно, существует и двойное дно..."

С другой стороны, именно в кризисной ситуации ярче всего проявляется настоящий профессионализм и целеустремленность - когда тяжело всем, выигрывает наиболее подготовленный. А значит организациям, которые желают работать и развиваться жизненно необходимо повышать свою эффективность, осваивать новые рыночные ниши, привлекать на работу высококвалифицированных сотрудников. 

 

 

10.06.2018

Несмотря на невысокие темпы роста национальной экономики, в ряде отраслей Российской промышленности продолжают реализовываться масштабные инвестиционные проекты, направленные на модернизацию оборудования и обеспечивающей инфраструктуры. Проблема как...

15.08.2016

В России по данным исследований в 2016 году около половины предприятий всех отраслей сталкивались с проблемой экономических преступлений, при этом их наиболее распространенным видом является присвоение активов предприятия – 72 %. В последние годы российские...

10.10.2015

Предлагаем Вашему вниманию методические указания и рекомендации по некоторым управленческим вопросам Кадыева Тимура Роллановича. Предлагаемая методика представляет собой больше попытку привнести в управленческую науку естественнонаучные инструменты и...

Все записи

Консультанты  "Мимир консалтинг" завершили проект производственного предприятия, производящего безалкогольные напитки. В рамках проекта была проведена работа по: Оценке стратегии компании и её связи с операционной деятельностью Анализ стиля управления...

Консультанты  "Мимир консалтинг" завершили проект для ГУП Центр развития предпринимательства Ивановской области. В рамках проекта была проведена работа по: Определению индекса технологической готовности производственного предприятия. Индекс...

Проведен аудит семи малых и средних предприятий Ивановской области с целью определения Индекса технологической готовности (ИТГ) предприятий. Индекс технологической готовности – обозначает показатель, который рассчитывается итогу анализа различных...

Осуществлен полный комплекс услуг EPCM для клиента ООО "ТрансНеруд" по строительству трех тепловых сетей в Костромском регионе по муниципальным контрактам. Консультанты отвечали за: выработку технических решений; составление технического задания для...

Инициативный (добровольный) аудит двух инвестиционных проектов, планируемых к реализации комбинатом: Модернизация энергохозяйства Модернизация производства Консультантами были проанализированы: CAPEX-ы проектов. Проведение проверки полноты и...

Проект управленческого аудита дочерней компании НАО "СВЕЗА", осуществляющей функции производства оборудования. В ходе реализации проекта был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на предмет эффективности использования ресурсов...

Проект по повышению эффективности системы складской и транспортной логистики в аспекте совершенствования мер, направленных на обеспечение сохранности ТМЦ при их транспортировке и хранении. Fazer - финская частная компания, производитель продуктов питания....

Проект по разработке системы премирования сотрудников back office по показателям KPI. В ходе работы над проектом консультатнами "Мимир консалтинг" была проведена декомпозиция целей органиции до уровня подразделения, на этой основе оптимизирован алгоритм...

Проект по аудиту системы вспомогательного производства (строительно-монтажные работы, техническое обслуживание и ремонты производственного оборудования и инфраструктуры) В ходе выполнения консалтингового проекта был проведен анализ: структуры и...

Выполнен проект по разработке системы KPI для персонала компании "Либерти". В процессе были решены специфические требования руководства, диктуемые отраслевой спецификой организации. 

Все работы
Обратный звонок:
Отправить заявку нашему специалисту
Заполните форму или позвоните по телефону +7 (495) 134-48-46
Что это такое?