Проведение совещания и технического семинара совместно с Департаментом строительства Костромской области

24 ноября 2015 года в Костромской области Департамент строительства, архитектуры и градостроительства совместно с ООО «Мимир консалтинг» провели рабочее совещание и технический семинар, посвященный повышению качества подготовки проектной документации и квалификации работников строительной отрасли и внедрению современных отечественных материалов и технологий.

В совещании приняли участие представителе проектных и строительных организаций Костромской области, представители архитектурно-строительного факультета КГСХА, чиновники регионального Департамента строительства, материаловеды. Всего в мероприятии приняло участие около 120 специалистов.

Докладчики и консультанты, принявшие участие в техническом семинаре по внедрению современных материалов и технологий:

Департамент строительства, архитектуры и градостроительства Костромской области http://www.depstroyko.ru/

Докладчик – директор Департамента Суслов Евгений Боричович.

Тема доклада: о текущем положении и актуальности внедрения современных отечественных материалов и технологий в строительную отрасли; о повышении качества подготовки проектной документации и квалификации кадров строительной отрасли.

ЗАО «МТИ» - производитель ЦСП (г. Кострома) http://www.kostroma-csp.ru/

Тема доклада: о применении современных технологий производства ЦСП и использовании материала в проектировании и строительстве.

ООО производственный холдинг «ЗАщита КОНструкций-М» http://zakonm.ru/

Тема доклада: о применении современных отечественных материалов и технологий при проектировании и производстве работ по бетонированию, гидроизоляции и антикоррозионной защите.

ООО «ГАЛЕН» http://galen.su/

Тема доклада: о применении современных отечественных композитных материалов при проектировании и производстве строительных работ; о применении нормативно-технической документации при проектировании с использованием композитной арматуры.

 ООО «Мимир консалтинг» выступило организатором и консультантом на данном совещании.

 

По завершению совещания были подписаны соглашения о сотрудничестве между:

- ЗАО «МТИ» и ООО «НОВА» о сотрудничестве в рамках поставок ЦСП на 2016 год для нужд ООО «НОВА», связанных со строительством жилых многоквартирных домов (реализация ФЗ РФ №185) как на территории Костромской области, так и на территории других регионов РФ.

ООО «Мимир консалтинг» выступило в качестве агента по организации сбыта для ЗАО «МТИ» и произвело поиск потенциальных покупателей для ЗАО «МТИ». Ориентировочная сумма реализации продукции на 2016 год (плановое) 4000 куб.м ЦСП, эквивалентно 96 млн. руб. в текущих ценах). Также важно отметить, что сотрудничество ЗАО "МТИ" и ООО "НОВА" было организовано в рамках исполнения поручения губернатора Костромской области Ситникова Сергея Константиновича, направленного на развитие и повышение объемов использования местных видов строительных материалов. 

- Департаментом строительства, архитектуры и градостроительства Костромской области и ООО «Мимир консалтинг» с целью развития информационно-консультационного сотрудничества, способствованию внедрению современных материалов и технологий, и решению иных задач, направленных на повышение качества строительства на территории Костромской области, а также привлечению инвестиционных инструментов в регион.

10.06.2018

Несмотря на невысокие темпы роста национальной экономики, в ряде отраслей Российской промышленности продолжают реализовываться масштабные инвестиционные проекты, направленные на модернизацию оборудования и обеспечивающей инфраструктуры. Проблема как...

15.08.2016

В России по данным исследований в 2016 году около половины предприятий всех отраслей сталкивались с проблемой экономических преступлений, при этом их наиболее распространенным видом является присвоение активов предприятия – 72 %. В последние годы российские...

03.11.2015

Сегодня коммерческие предложения консалтинговых и тренинговых компаний вновь запестрели слегка подзабытым с 2008 года словом "антикризис-", которое уважающий себя продавец просто обязан прикрепить к названию любой услуги или тренингового продукта. О сути...

10.10.2015

Предлагаем Вашему вниманию методические указания и рекомендации по некоторым управленческим вопросам Кадыева Тимура Роллановича. Предлагаемая методика представляет собой больше попытку привнести в управленческую науку естественнонаучные инструменты и...

08.09.2015

Основной компетенцией руководителя является принятие управленческих решений. Чем выше уровень руководителя - тем более сложна и динамична среда, в которой ему необходимо их принимать, и тем более нетривиальной задачей становится принятие по настоящему...

Все записи

Проведен аудит семи малых и средних предприятий Ивановской области с целью определения Индекса технологической готовности (ИТГ) предприятий. Индекс технологической готовности – обозначает показатель, который рассчитывается итогу анализа различных...

Осуществлен полный комплекс услуг EPCM для клиента ООО "ТрансНеруд" по строительству трех тепловых сетей в Костромском регионе по муниципальным контрактам. Консультанты отвечали за: выработку технических решений; составление технического задания для...

Инициативный (добровольный) аудит двух инвестиционных проектов, планируемых к реализации комбинатом: Модернизация энергохозяйства Модернизация производства Консультантами были проанализированы: CAPEX-ы проектов. Проведение проверки полноты и...

Проект управленческого аудита дочерней компании НАО "СВЕЗА", осуществляющей функции производства оборудования. В ходе реализации проекта был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на предмет эффективности использования ресурсов...

Проект по повышению эффективности системы складской и транспортной логистики в аспекте совершенствования мер, направленных на обеспечение сохранности ТМЦ при их транспортировке и хранении. Fazer - финская частная компания, производитель продуктов питания....

Проект по разработке системы премирования сотрудников back office по показателям KPI. В ходе работы над проектом консультатнами "Мимир консалтинг" была проведена декомпозиция целей органиции до уровня подразделения, на этой основе оптимизирован алгоритм...

Проект по аудиту системы вспомогательного производства (строительно-монтажные работы, техническое обслуживание и ремонты производственного оборудования и инфраструктуры) В ходе выполнения консалтингового проекта был проведен анализ: структуры и...

Выполнен проект по разработке системы KPI для персонала компании "Либерти". В процессе были решены специфические требования руководства, диктуемые отраслевой спецификой организации. 

С целью продвижения и популяризации продукции предприятие ООО "Гален" приняло участие в техническом семинаре в качестве привлеченого консультанта. 24 ноября 2015 года в Костромской области Департамент строительства, архитектуры и градостроительства совместно...

Выполнен проект по управленческому аудиту для производственной компании "ЗАщита КОНструкций-М". По заданию заказчика особый акцент в проекте делался на совершенствование управленческих практик в области взаимодействия с региональными дилерами, что...

Все работы
Обратный звонок:
Отправить заявку нашему специалисту
Заполните форму или позвоните по телефону +7 (495) 134-48-46
Что это такое?