Завершен очередной проект НАО СВЕЗА
По итогам выполнения консалтингового проекта были сформулированы рекомендации, включающие в себя долгосрочные и оперативные меры по повышению эффективности и результативности операций по следующим направлениям:
- полнота, достаточность и дисциплина применения существующей системы и процедур принятия решений в практике проведения строительно монтажных работ, а также работ по техническому обслуживанию ремонту и модернизации производтвенного оборудования;
- совершенствование организационной структуры, целей, зон полномочий и ответственности сотрудников, достаточности ресурсного обеспечения, выбранной системы мотивации основных подрядчиков;
- системы формирования и управления затратами вспомогательного производства;
- система учета, планирования, контроля и отчетности в сфере СМР и ТОиР;
- производственной безопасности.
Выработке данных рекомендации предшествовала работа консалтинговой компании по глубокой оценке текущей деятельности предприятия в анализируемых сферах. Были проведены количественные и качественные оценки обоснованности текущих затртат по СМР и ТОиР, детальный пересчет затрат по стастистически значимой выборке конкретных операций и работ, проверено качество их исполнения.
На основе данных рекомендаций, предприятие имеет возможность значительно сократить текущие затраты, одновременно соблюдая все требования к результатам мероприятий в области технического обслуживания, ремонта и модернизации основных средств.
