Завершен проект для НАО СВЕЗА (ООО "СВЕЗА ЛЕС")

"Мимир консалтинг" завершило очередной проект по проведению управленческого аудита одной из дочерних компаний НАО СВЕЗА.

В июле 2016 года НАО «СВЕЗА» обратилась к специалистам «Мимир консалтинг» с целью проведения ограниченного (управленческого) аудита дочерней компании, осуществляющей функции производства оборудования. В ходе реализации проекта был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на предмет эффективности использования ресурсов и результативности совершаемых операций. Консультанты систематизировали факторы, не позволяющие эффективно использовать финансовые и материальные ресурсы, оказывающие негативное влияние на объемы продаж.

Кроме того, была произведена выборочная проверка операционной деятельности по направлениям закупочной деятельности и деятельности по реализации на предмет соответствия принимаемых руководством решений интересам собственника.

Ознакомиться с проектом можно по ссылке http://mimirconsult.ru/portfolio/

Блог

Экономическая безопасность при реализации инвестиционно-строительных проектов промышленными предприятиями в России

10.06.2018

Несмотря на невысокие темпы роста национальной экономики, в ряде отраслей Российской промышленности продолжают реализовываться масштабные инвестиционные проекты, направленные на модернизацию оборудования и обеспечивающей инфраструктуры. Проблема как...

Пути и методы борьбы с потерями материальных ценностей на предприятии

15.08.2016

В России по данным исследований в 2016 году около половины предприятий всех отраслей сталкивались с проблемой экономических преступлений, при этом их наиболее распространенным видом является присвоение активов предприятия – 72 %. В последние годы российские...

Синтез процессов и их организация

10.10.2015

Предлагаем Вашему вниманию методические указания и рекомендации по некоторым управленческим вопросам Кадыева Тимура Роллановича. Предлагаемая методика представляет собой больше попытку привнести в управленческую науку естественнонаучные инструменты и...

Все записи

Последние работы

НИОКР ПАО "Газпромнефть"

Проект исследования современных подходов к построению автоматизированных систем мониторинга для совершенствования процессов технического обслуживания и ремонтов объектов инфраструктуры

Оптимизация бизнес процессов компания CTI

Консультантами "Мимир консалтинг" выполнен проект по оптимизации бизнес-процессов компании IT-компании CTI. Компания CTI - системный интегратор, поставщик IT-решений и облачных услуг на территории России и стран СНГ. Компания с 2002 года успешно занимается...

Планово-бюджетная система для логистической компании

Целью консультационного проекта являлось создание систем реализации функций Управленческого учёта и управленческой отчётности, а также системы реализации функций Планирования, контроля и анализа в системе управления группы компаний. В процессе работы над...

Управленческий аудит "Живая вода"

Консультанты "Мимир консалтинг" завершили проект производственного предприятия, производящего безалкогольные напитки. В рамках проекта была проведена работа по: Оценке стратегии компании и её связи с операционной деятельностью Анализ стиля управления...

Проект для РЦИ Ивановской области

Консультанты "Мимир консалтинг" завершили проект для ГУП Центр развития предпринимательства Ивановской области. В рамках проекта была проведена работа по: Определению индекса технологической готовности производственного предприятия. Индекс...

Аудит предприятий МСП для ГУП ЦРП Ивановской области

Проведен аудит семи малых и средних предприятий Ивановской области с целью определения Индекса технологической готовности (ИТГ) предприятий. Индекс технологической готовности – обозначает показатель, который рассчитывается итогу анализа различных...

Управление инвестиционно-строительным проектом (EPCM)

Осуществлен полный комплекс услуг EPCM для клиента ООО "ТрансНеруд" по строительству трех тепловых сетей в Костромском регионе по муниципальным контрактам. Консультанты отвечали за: выработку технических решений; составление технического задания для...

НАО "СВЕЗА Уральский"

Инициативный (добровольный) аудит двух инвестиционных проектов, планируемых к реализации комбинатом: Модернизация энергохозяйства Модернизация производства Консультантами были проанализированы: CAPEX-ы проектов. Проведение проверки полноты и...

НАО "СВЕЗА"

Проект управленческого аудита дочерней компании НАО "СВЕЗА", осуществляющей функции производства оборудования. В ходе реализации проекта был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на предмет эффективности использования ресурсов...

ООО "ФАЦЕР"

Проект по повышению эффективности системы складской и транспортной логистики в аспекте совершенствования мер, направленных на обеспечение сохранности ТМЦ при их транспортировке и хранении. Fazer - финская частная компания, производитель продуктов питания....

Все работы