Производственно-инжиниринговый холдинг "ЗАщита КОНструкций-М"
0 руб.
Выполнен проект по управленческому аудиту для производственной компании "ЗАщита КОНструкций-М". По заданию заказчика особый акцент в проекте делался на совершенствование управленческих практик в области взаимодействия с региональными дилерами, что определило специфику работы.
Была собрана и проанализирована информация по разделам:
- Экономическое окружение компании, влияние макроэкономических факторов на её деятельость;
- Оценка регионов присутсвия компании с точки зрения их привлекательности для работы компании-заказчика;
- Оценка существующей дилерской политики в организации;
- Оценка эффективности ассортиментной политики компании и её дилеров;
- Проблемы и ограничения, препятствующие более глубокому проникновению компании на региональные рынки.
Была проведена работа по изучению деятельности каждого из дилеров. Полученная информация была собрана и систематизирована.
По результатам были даны рекомендации в области:
- Географических приоритетов развития в регионах;
- Способов и методов привлечения дилеров;
- Организации взаимодействия с ключевыми контрагентами (органами власти, проектными институтам, пр.);
- Совершенствования дилерской политики, корректировки способов взаимодействия с региональными партнерами.
Производственно-инжиниринговый холдинг "ЗАщита КОНструкций-М"
Все работы
