Транспортная логистика

Данные услуги направлены на повышение эффективности функции транспортной логистики. Целью работы является повышение эффективности расходования ресурсов предприятия, снижение рисков нецелевого использования ресурсов всех видов (ЗИП, ГСМ, денежные средства), мотивация сотрудников различных уровней к более высокой результативности исполнения их функциональных обязанностей.

В процессе выполнения проекта подвергается анализу:

  • Деятельность руководителя логистического предприятия, направленность его решений на интересы компании;
  • Порядок работы менеджеров офисных служб, технического персонала и водителей. Делается фотография рабочего дня выбранных сотрудников, проводится групповое интервьюривание, оценка компетенций;
  • Порядк технического обслуживания и ремонта парка транспортных средств;
  • Система планирования, обеспечения, складирования и списания запасных частей, инструментов и приборов, ГСМ;
  • Техническое состояние ТС, порядок предрейсового осмотра автомобилей, медицинского осмотра водителей;
  • Сменность водителей и методы формирования маршрутов;
  • Функционал средств автоматизации сбора информации о перемещении ТС (трекинг);
  • Система отчетности, отражающей основные логистического предприятия;
  • Потенциально коррупциогенные участки исполнения операций;

Что Вы получаете:

Результатом проведенного анализа являются оценки и рекомендации консультантов, которые включают в себя:

  • стоимостные оценки неэффективного использования имущественного комплекса;
  • предложения по совершенствованию системы формирования и учета ЗИП, ГСМ, пр.;
  • предложения по совершенствованию организационной структуры, целей, зон полномочий и ответственности сотрудников, достаточности ресурсного обеспечения, выбранной системы мотивации персонала

При необходимости консультанты могут лично принимать участие во внедрении предложенных изменений на условиях согласованных с заказчиком. 

21.06.2018

В журнале "БОСС" (№6, 2018 г.) вышла статья Д.Хлебникова в которой он поделился некоторыми сведениями о системах управления знаниями (СУЗ, knowledge management). В последнее время все больше организаций, от крупных международных корпораций до средних предприятий, обращают...

10.05.2018

В журнале "Директор по безопасности" (№5, 2018 г.) вышла статья, в рамках которой, консультанты "Мимир консалтинг" поделились опытом повышения экономической безопасности в сфере реализации инвестиционно-строительных проектов промышленными предприятими. Мы...

05.04.2018

Консультанты "Мимир консалтинг" завершили проект для ГУП Центр развития предпринимательства Ивановской области. В рамках проекта был проведен аудит семи малых и средних предприятий Ивановской области.

15.02.2018

"Мимир консалтинг" приняло участие в круглом столе «Методики предварительной оценки инвестиционных проектов в энергетической отрасли», организованном в рамках 2-й международной выставки-форума "Энергетика", г. Самара. «Энергетика» – крупный многоотраслевой...

09.02.2018

"Мимир консалтинг" прошла проверку международной компанией TRACE. Компания TRACE успешно выполнила должную проверку TRACEcertification в отношении компании Mimir Consulting LLC. TRACEceritfication свидетельствуюeт о том, что данная компания прошла международные процедуры должной проверки, в...

27.07.2017

Успешно завершен проект в сфере управления инвестиционно-строительным проектом (EPCM) в сфере малой энергетики. Консультанты "Мимир консалтинг" осуществляли непосредственное управление тремя проектами моедрнизации тепловых сетей в Костромской области на всех...

03.05.2017

"Мимир консалтинг" выполнен проект инициативного аудита двух крупных инвестиционных проектов комбината. По итогу реализации были внесены рекомендации как планово-экономического, так и инженерно-технического характера.

04.04.2017

Специалистами "Мимир консалтинг" была подготовлена аналитическая записка о текущей ситуации в отрасли теплоснабжения РФ. Вопросы применения инновационных материалов, проанализирована специфика реализации комплексных проектов реновации систем...

30.01.2017

Представители "Мимирн консалтинг" провели рабочую встречу на заводе "Шеврон" в Республике Казахстан. Были достигнуты договоренности о многопрофильном сотрудничестве по ряду направлений.

09.12.2016

О некоторых проектах, реализуемых в рамках EPC/M в сфере ТЭК, рассказывает Бизнес Журналу руководитель практики - Бабенко Н.Г. В текущем году мы участвуем в региональной программе Костромской области по увеличению энергоэффективности.

Все новости
10.06.2018

Несмотря на невысокие темпы роста национальной экономики, в ряде отраслей Российской промышленности продолжают реализовываться масштабные инвестиционные проекты, направленные на модернизацию оборудования и обеспечивающей инфраструктуры. Проблема как...

15.08.2016

В России по данным исследований в 2016 году около половины предприятий всех отраслей сталкивались с проблемой экономических преступлений, при этом их наиболее распространенным видом является присвоение активов предприятия – 72 %. В последние годы российские...

03.11.2015

Сегодня коммерческие предложения консалтинговых и тренинговых компаний вновь запестрели слегка подзабытым с 2008 года словом "антикризис-", которое уважающий себя продавец просто обязан прикрепить к названию любой услуги или тренингового продукта. О сути...

10.10.2015

Предлагаем Вашему вниманию методические указания и рекомендации по некоторым управленческим вопросам Кадыева Тимура Роллановича. Предлагаемая методика представляет собой больше попытку привнести в управленческую науку естественнонаучные инструменты и...

08.09.2015

Основной компетенцией руководителя является принятие управленческих решений. Чем выше уровень руководителя - тем более сложна и динамична среда, в которой ему необходимо их принимать, и тем более нетривиальной задачей становится принятие по настоящему...

Все записи
Обратный звонок:
Отправить заявку нашему специалисту
Заполните форму или позвоните по телефону +7 (495) 134-48-46
Что это такое?