Маркетинговый аудит и консалтинг

В условиях высоко конкурентного рынка, зачастую, единственная возможность получить нового клиента – это отобрать его у конкурента. Предлагать аналогичный продукт по значительно более низкой цене зачастую технически невозможно, более того, не всегда необходимо. Сегодня компании конкурируют за сознание потребителей, и выигрывающие в этой борьбе имеют возможности для роста даже во времена экономического спада, наращивая мощности, скупая активы проигравших.

  • Маркетинговый аудит – это деятельность, направленная на изучение существующего комплекса маркетинга в организации (или отдельных его элементов), а также изучение внешней среды организации, с целью понимания - насколько маркетинговая политика компании соответствует современным рыночным условиям, какие рыночные перспективы и возможности есть у компании, с какими проблемами и сложностями она сталкивается, либо может столкнуться в перспективе;
  • Маркетинговый консалтинг – услуга, в результате которой вырабатываются конкретные экономически обоснованные рекомендации по изменению маркетинговой политики организации с тем, чтобы усилить её конкурентные позиции на рынке.

Что мы делаем:

  • Компания «Мимир консалтинг» предлагает услуги маркетингового консалтинга и аудита как на уровне аудита маркетинговой деятельности компании в целом, так и на уровне отдельных продуктов, включая анализ перспектив вывода новой продукции на рынок.
  • По заданию заказчика мы работаем с отдельными элементами маркетингово-сбытовой политики, такими как повышение эффективности рекламы, определение перспективных каналов сбыта, исследование потребительских характеристик продукции, оценке качества сервиса и т.д. 
  • Наши услуги могут быть полезны средним и крупным организациям, ведущим свою деятельность как в B2B так и B2C-сегментах.
  • В отдельных случаях предоставляются услуги для компаний малого бизнеса, имеющих перспективные разработки в области высоких технологий, современных материалов и т.д.

Как мы работаем:

Маркетинговый аудит:

  • Обсуждаем цели исследования и задачи, стоящие перед консультантами. Согласовываем объем работ, сроки и цены;
  • Производится оценка:

- внешней среды (макроэкономические параметры, мезоэкономические параметры и непосредственное окружение организации);
- аудит целей и стратегии маркетинга (соотнесение стратегических целей организации, маркетинговых целей и задач)

- оценка структуры управления маркетингом, распределения задач, качества их реализации;

- аудит маркетинговой инфраструктуры (эффективность информационных систем, качество планирования и контроля);

- анализ ассортиментного ряда и продуктово-маркетинговой стратегии;  

-  оценка эффективности маркетингового бюджета;

- прочие параметры, исходя из задания заказчика.

  • Результаты работы передаются заказчику в виде подробного отчета;
  • Проводится устная презентация заказчику;
  • Материалы презентации, содержащие основные выводы передаются заказчику.

Маркетинговый консалтинг:

  • Обсуждаем проблемы, которые предлагаются для решения консалтинговой компании. Согласовываем объем работ, сроки и цены;
  • Проводим маркетинговый аудит в той его части, которая необходима для решения стоящих задач;
  • Вырабатываем необходимые заказчику решения.

 

Что вы получаете:

  • Полную, объективную и практически применимую информацию о рыночных перспективах Вашей продукции или услуг, проблемах в организации маркетинга в вашей компании, и возможностях, которые можно реализовать в текущей ситуации;
  • Практически применимые и экономически обоснованные предложения в области ассортиментного ряда, сбытовой и рекламной политики, способах стимуляции продаж, изменениях в характеристиках продукции или услуг, и прочих составляющих маркетинга в вашей организации;
  • Рост выручки от продаж Ваших продуктов, работ, услуг;
  • Решение прочих задач, проставленных Вами.
10.05.2018

В журнале "Директор по безопасности" (№5, 2018 г.) вышла статья, в рамках которой, консультанты "Мимир консалтинг" поделились опытом повышения экономической безопасности в сфере реализации инвестиционно-строительных проектов промышленными предприятими. Мы...

05.04.2018

Консультанты "Мимир консалтинг" завершили проект для ГУП Центр развития предпринимательства Ивановской области. В рамках проекта был проведен аудит семи малых и средних предприятий Ивановской области.

15.02.2018

"Мимир консалтинг" приняло участие в круглом столе «Методики предварительной оценки инвестиционных проектов в энергетической отрасли», организованном в рамках 2-й международной выставки-форума "Энергетика", г. Самара. «Энергетика» – крупный многоотраслевой...

09.02.2018

"Мимир консалтинг" прошла проверку международной компанией TRACE. Компания TRACE успешно выполнила должную проверку TRACEcertification в отношении компании Mimir Consulting LLC. TRACEceritfication свидетельствуюeт о том, что данная компания прошла международные процедуры должной проверки, в...

27.07.2017

Успешно завершен проект в сфере управления инвестиционно-строительным проектом (EPCM) в сфере малой энергетики. Консультанты "Мимир консалтинг" осуществляли непосредственное управление тремя проектами моедрнизации тепловых сетей в Костромской области на всех...

03.05.2017

"Мимир консалтинг" выполнен проект инициативного аудита двух крупных инвестиционных проектов комбината. По итогу реализации были внесены рекомендации как планово-экономического, так и инженерно-технического характера.

04.04.2017

Специалистами "Мимир консалтинг" была подготовлена аналитическая записка о текущей ситуации в отрасли теплоснабжения РФ. Вопросы применения инновационных материалов, проанализирована специфика реализации комплексных проектов реновации систем...

30.01.2017

Представители "Мимирн консалтинг" провели рабочую встречу на заводе "Шеврон" в Республике Казахстан. Были достигнуты договоренности о многопрофильном сотрудничестве по ряду направлений.

09.12.2016

О некоторых проектах, реализуемых в рамках EPC/M в сфере ТЭК, рассказывает Бизнес Журналу руководитель практики - Бабенко Н.Г. В текущем году мы участвуем в региональной программе Костромской области по увеличению энергоэффективности.

16.08.2016

Руководитель практики EPC/M "Мимир консалтинг" Бабенко Н.Г., занимающийся в настоящее время реализацией проекта компании "ЭКС" дал комментарии по-поводу внедрения некоторых инноваций в секторе ТЭК и ЖКХ. Основными видами деятельности предприятия "ЭКС" являются...

Все новости
03.11.2015

Сегодня коммерческие предложения консалтинговых и тренинговых компаний вновь запестрели слегка подзабытым с 2008 года словом "антикризис-", которое уважающий себя продавец просто обязан прикрепить к названию любой услуги или тренингового продукта. О сути...

10.10.2015

Предлагаем Вашему вниманию методические указания и рекомендации по некоторым управленческим вопросам Кадыева Тимура Роллановича. Предлагаемая методика представляет собой больше попытку привнести в управленческую науку естественнонаучные инструменты и...

08.09.2015

Основной компетенцией руководителя является принятие управленческих решений. Чем выше уровень руководителя - тем более сложна и динамична среда, в которой ему необходимо их принимать, и тем более нетривиальной задачей становится принятие по настоящему...

Все записи
Обратный звонок:
Отправить заявку нашему специалисту
Заполните форму или позвоните по телефону +7 (495) 134-48-46
Что это такое?