Маркетинговый аудит и консалтинг

В условиях высоко конкурентного рынка, зачастую, единственная возможность получить нового клиента – это отобрать его у конкурента. Предлагать аналогичный продукт по значительно более низкой цене зачастую технически невозможно, более того, не всегда необходимо. Сегодня компании конкурируют за сознание потребителей, и выигрывающие в этой борьбе имеют возможности для роста даже во времена экономического спада, наращивая мощности, скупая активы проигравших.

  • Маркетинговый аудит – это деятельность, направленная на изучение существующего комплекса маркетинга в организации (или отдельных его элементов), а также изучение внешней среды организации, с целью понимания - насколько маркетинговая политика компании соответствует современным рыночным условиям, какие рыночные перспективы и возможности есть у компании, с какими проблемами и сложностями она сталкивается, либо может столкнуться в перспективе;
  • Маркетинговый консалтинг – услуга, в результате которой вырабатываются конкретные экономически обоснованные рекомендации по изменению маркетинговой политики организации с тем, чтобы усилить её конкурентные позиции на рынке.

Что мы делаем:

  • Компания «Мимир консалтинг» предлагает услуги маркетингового консалтинга и аудита как на уровне аудита маркетинговой деятельности компании в целом, так и на уровне отдельных продуктов, включая анализ перспектив вывода новой продукции на рынок.
  • По заданию заказчика мы работаем с отдельными элементами маркетингово-сбытовой политики, такими как повышение эффективности рекламы, определение перспективных каналов сбыта, исследование потребительских характеристик продукции, оценке качества сервиса и т.д. 
  • Наши услуги могут быть полезны средним и крупным организациям, ведущим свою деятельность как в B2B так и B2C-сегментах.
  • В отдельных случаях предоставляются услуги для компаний малого бизнеса, имеющих перспективные разработки в области высоких технологий, современных материалов и т.д.

Как мы работаем:

Маркетинговый аудит:

  • Обсуждаем цели исследования и задачи, стоящие перед консультантами. Согласовываем объем работ, сроки и цены;
  • Производится оценка:

- внешней среды (макроэкономические параметры, мезоэкономические параметры и непосредственное окружение организации);
- аудит целей и стратегии маркетинга (соотнесение стратегических целей организации, маркетинговых целей и задач)

- оценка структуры управления маркетингом, распределения задач, качества их реализации;

- аудит маркетинговой инфраструктуры (эффективность информационных систем, качество планирования и контроля);

- анализ ассортиментного ряда и продуктово-маркетинговой стратегии;  

-  оценка эффективности маркетингового бюджета;

- прочие параметры, исходя из задания заказчика.

  • Результаты работы передаются заказчику в виде подробного отчета;
  • Проводится устная презентация заказчику;
  • Материалы презентации, содержащие основные выводы передаются заказчику.

Маркетинговый консалтинг:

  • Обсуждаем проблемы, которые предлагаются для решения консалтинговой компании. Согласовываем объем работ, сроки и цены;
  • Проводим маркетинговый аудит в той его части, которая необходима для решения стоящих задач;
  • Вырабатываем необходимые заказчику решения.

 

Что вы получаете:

  • Полную, объективную и практически применимую информацию о рыночных перспективах Вашей продукции или услуг, проблемах в организации маркетинга в вашей компании, и возможностях, которые можно реализовать в текущей ситуации;
  • Практически применимые и экономически обоснованные предложения в области ассортиментного ряда, сбытовой и рекламной политики, способах стимуляции продаж, изменениях в характеристиках продукции или услуг, и прочих составляющих маркетинга в вашей организации;
  • Рост выручки от продаж Ваших продуктов, работ, услуг;
  • Решение прочих задач, проставленных Вами.
20.02.2019

Выполнен проект управленческого аудита производственного предприятия осуществляющего производство безалкогольных напитков. По итогу реализации были внесены рекомендации по повышению эффективности производства.

13.02.2019

Консультанты "Мимир консалтинг" успешно завершили три проекта для РЦИ Ивановской области. В состав контракта входили работы по определению индекса технологической готовности предприятия, разработке программы модернизации и проведению управленческого аудита

21.06.2018

В журнале "БОСС" (№6, 2018 г.) вышла статья Д.Хлебникова в которой он поделился некоторыми сведениями о системах управления знаниями (СУЗ, knowledge management). В последнее время все больше организаций, от крупных международных корпораций до средних предприятий, обращают...

10.05.2018

В журнале "Директор по безопасности" (№5, 2018 г.) вышла статья, в рамках которой, консультанты "Мимир консалтинг" поделились опытом повышения экономической безопасности в сфере реализации инвестиционно-строительных проектов промышленными предприятими. Мы...

05.04.2018

Консультанты "Мимир консалтинг" завершили проект для ГУП Центр развития предпринимательства Ивановской области. В рамках проекта был проведен аудит семи малых и средних предприятий Ивановской области.

15.02.2018

"Мимир консалтинг" приняло участие в круглом столе «Методики предварительной оценки инвестиционных проектов в энергетической отрасли», организованном в рамках 2-й международной выставки-форума "Энергетика", г. Самара. «Энергетика» – крупный многоотраслевой...

09.02.2018

"Мимир консалтинг" прошла проверку международной компанией TRACE. Компания TRACE успешно выполнила должную проверку TRACEcertification в отношении компании Mimir Consulting LLC. TRACEceritfication свидетельствуюeт о том, что данная компания прошла международные процедуры должной проверки, в...

27.07.2017

Успешно завершен проект в сфере управления инвестиционно-строительным проектом (EPCM) в сфере малой энергетики. Консультанты "Мимир консалтинг" осуществляли непосредственное управление тремя проектами моедрнизации тепловых сетей в Костромской области на всех...

03.05.2017

"Мимир консалтинг" выполнен проект инициативного аудита двух крупных инвестиционных проектов комбината. По итогу реализации были внесены рекомендации как планово-экономического, так и инженерно-технического характера.

04.04.2017

Специалистами "Мимир консалтинг" была подготовлена аналитическая записка о текущей ситуации в отрасли теплоснабжения РФ. Вопросы применения инновационных материалов, проанализирована специфика реализации комплексных проектов реновации систем...

Все новости
10.06.2018

Несмотря на невысокие темпы роста национальной экономики, в ряде отраслей Российской промышленности продолжают реализовываться масштабные инвестиционные проекты, направленные на модернизацию оборудования и обеспечивающей инфраструктуры. Проблема как...

15.08.2016

В России по данным исследований в 2016 году около половины предприятий всех отраслей сталкивались с проблемой экономических преступлений, при этом их наиболее распространенным видом является присвоение активов предприятия – 72 %. В последние годы российские...

10.10.2015

Предлагаем Вашему вниманию методические указания и рекомендации по некоторым управленческим вопросам Кадыева Тимура Роллановича. Предлагаемая методика представляет собой больше попытку привнести в управленческую науку естественнонаучные инструменты и...

Все записи
Обратный звонок:
Отправить заявку нашему специалисту
Заполните форму или позвоните по телефону +7 (495) 134-48-46
Что это такое?