Маркетинговый консалтинг

«Маркетинг» буквально переводимый с английского языка как «рынкоделание» является гораздо более широкой сферой деятельности, нежели просто стимуляция продаж. Любая компания-лидер рынка отличается от всех прочих не только высоким уровнем квалификации менеджеров по продажам, но и лучшей способностью увидеть и удовлетворить потребность целевой группы, соблюдая при этом свои коммерческие интересы. Так придумывались новые принципиально новые продукты – автомобиль был ответом на потребность людей в быстрой езде, а компания Форд смогла сделать его дешевым и при этом получать прибыль. Так же модернизируются существующие продукты – лидер по росту в банковском секторе РФ «Тинькофф кредитные системы» смог по Американскому образцу организовать интернет-банк, предоставляющий удобный сервис. Несмотря на то, что маркетологи главным образом ориентированы на стимуляцию сбыта продукции, деятельность хорошего маркетолога, или консультанта в области маркетинга шире – они должны уметь прогнозировать тенденции рынка, управлять уровнем, своевременностью, структурой спроса в соответствие с целями организации.

«Мимир консалтинг» предоставляют консультационные услуги в сфере маркетинга, ориентируясь на современную клиентоориентированную философию маркетинговой концепции (marketingconcept), используя самый современный методический инструментарий маркетинга. Эксперты «Мимир консалтинг» обладают не только маркетинговым образованием, но и реальным опытом работы в различных сферах экономики. Мы понимаем, что бизнес – есть искусство возможного, поэтому все рекомендации даются с учетом реальных материально-технических и финансовых возможностей заказчика, предоставляется информация, имеющая сугубо практическую ценность.

Цель: Главной целью нашей работы является повышение финансовых результатов деятельности компании-заказчика за счет укрепления его рыночных позиций в конкурентной борьбе.    

Консультанты по маркетингу «Мимир консалтинг» помогут ответить на следующие вопросы применительно к Вашему бизнесу:

  • Каковы наиболее подходящие Вашей организации сегменты рынка, и какие меры необходимо предпринять для целевого продвижения продуктов на каждом из этих сегментов;
  • Как лучше дифференцировать и позиционировать свои предложения;
  • Как противостоять конкурентам, предлагающим меньшие цены;
  • Как построить эффективно работающую дилерскую/франчайзинговую сеть;
  • Как выстроить отношения со стратегически значимыми государственными заказчиками и чиновниками;
  • До какой степени возможно кастомизировать предложение под потребности каждого клиента, не жертвуя при этом собственными коммерческими интересами;
  • Как занять большую долю рынка;
  • Как построить более сильный бренд;
  • Как уменьшить стоимость привлечения клиента;
  • Как повысить степень лояльности клиентов;
  • Как наиболее точно оценить степень эффективность рекламы, PR, прочих мер по стимуляции сбыта;
  • Как результативнее стимулировать продажи в кратко- средне- и долгосрочном периодах;
  • Как построить эффективные каналы обратной связи и работы с неудовлетворенными клиентами;
  • Как сделать все подразделения компании более клиентоориентированными.
27.05.2021

Выполнена научно-исследовательская работа для ПАО Газпромнефть. Проект был посвящен исследованию современных подходов к построению автоматизированных систем мониторинга для совершенствования процессов технического обслуживания и ремонтов объектов...

27.12.2019

Консультантами "Мимир консалтинг" выполнен проект по оптимизации бизнес-процессов компании IT-компании CTI. Компания CTI - системный интегратор, поставщик IT-решений и облачных услуг на территории России и стран СНГ. Компания с 2002 года успешно занимается...

17.10.2019

Разработана система управленческого учёта и планово-бюджетная система для логистической компании в г. Санкт-Петербург на основе процессного подхода и методики Activity based costing (АВС).

20.02.2019

Выполнен проект управленческого аудита производственного предприятия осуществляющего производство безалкогольных напитков. По итогу реализации были внесены рекомендации по повышению эффективности производства.

13.02.2019

Консультанты "Мимир консалтинг" успешно завершили три проекта для РЦИ Ивановской области. В состав контракта входили работы по определению индекса технологической готовности предприятия, разработке программы модернизации и проведению управленческого аудита

21.06.2018

В журнале "БОСС" (№6, 2018 г.) вышла статья Д.Хлебникова в которой он поделился некоторыми сведениями о системах управления знаниями (СУЗ, knowledge management). В последнее время все больше организаций, от крупных международных корпораций до средних предприятий, обращают...

10.05.2018

В журнале "Директор по безопасности" (№5, 2018 г.) вышла статья, в рамках которой, консультанты "Мимир консалтинг" поделились опытом повышения экономической безопасности в сфере реализации инвестиционно-строительных проектов промышленными предприятими. Мы...

05.04.2018

Консультанты "Мимир консалтинг" завершили проект для ГУП Центр развития предпринимательства Ивановской области. В рамках проекта был проведен аудит семи малых и средних предприятий Ивановской области.

15.02.2018

"Мимир консалтинг" приняло участие в круглом столе «Методики предварительной оценки инвестиционных проектов в энергетической отрасли», организованном в рамках 2-й международной выставки-форума "Энергетика", г. Самара. «Энергетика» – крупный многоотраслевой...

09.02.2018

"Мимир консалтинг" прошла проверку международной компанией TRACE. Компания TRACE успешно выполнила должную проверку TRACEcertification в отношении компании Mimir Consulting LLC. TRACEceritfication свидетельствуюeт о том, что данная компания прошла международные процедуры должной проверки, в...

Все новости
10.06.2018

Несмотря на невысокие темпы роста национальной экономики, в ряде отраслей Российской промышленности продолжают реализовываться масштабные инвестиционные проекты, направленные на модернизацию оборудования и обеспечивающей инфраструктуры. Проблема как...

15.08.2016

В России по данным исследований в 2016 году около половины предприятий всех отраслей сталкивались с проблемой экономических преступлений, при этом их наиболее распространенным видом является присвоение активов предприятия – 72 %. В последние годы российские...

10.10.2015

Предлагаем Вашему вниманию методические указания и рекомендации по некоторым управленческим вопросам Кадыева Тимура Роллановича. Предлагаемая методика представляет собой больше попытку привнести в управленческую науку естественнонаучные инструменты и...

Все записи
Обратный звонок:
Отправить заявку нашему специалисту
Заполните форму или позвоните по телефону +7 (495) 134-48-46
Что это такое?