Управленческий консалтинг

«Мимир консалтинг» предлагает Вам услуги стратегического и операционного консультирования. В сотрудничестве с клиентами, мы совместно вырабатываем решения, заточенные на достижение высоких результатов деятельности, ликвидацию различного рода ограничений, и ведущие к максимизации эффективности деятельности организации. Основополагающим принципом нашей работы является достижение измеримых показателей -  наши клиенты платят не за отчет, а за результат. Вы получаете весь научный и практический опыт наших сотрудников для решения конкретных задач, и эти задачи будут решаться с использованием профессионального опыта почерпнутого из практики десятков компаний различных отраслей, фундаментальной научной базы и принципов здравого смысла.

      Наша команда может быть полезна Вам в следующих областях:

  • Управленческий аудит;
  • Стратегическое планирование;
  • Управление изменениями
  • Антикризисное управление;
  • Оптимизация бизнес процессов;
  • Управление внешними и внутренними материальными потоками;
  • Совершенствование системы KPI;
  • Проектный менеджмент.
27.07.2017

Успешно завершен проект в сфере управления инвестиционно-строительным проектом (EPCM) в сфере малой энергетики. Консультанты "Мимир консалтинг" осуществляли непосредственное управление тремя проектами моедрнизации тепловых сетей в Костромской области на всех...

03.05.2017

"Мимир консалтинг" выполнен проект инициативного аудита двух крупных инвестиционных проектов комбината. По итогу реализации были внесены рекомендации как планово-экономического, так и инженерно-технического характера.

04.04.2017

Специалистами "Мимир консалтинг" была подготовлена аналитическая записка о текущей ситуации в отрасли теплоснабжения РФ. Вопросы применения инновационных материалов, проанализирована специфика реализации комплексных проектов реновации систем...

30.01.2017

Представители "Мимирн консалтинг" провели рабочую встречу на заводе "Шеврон" в Республике Казахстан. Были достигнуты договоренности о многопрофильном сотрудничестве по ряду направлений.

09.12.2016

О некоторых проектах, реализуемых в рамках EPC/M в сфере ТЭК, рассказывает Бизнес Журналу руководитель практики - Бабенко Н.Г. В текущем году мы участвуем в региональной программе Костромской области по увеличению энергоэффективности.

16.08.2016

Руководитель практики EPC/M "Мимир консалтинг" Бабенко Н.Г., занимающийся в настоящее время реализацией проекта компании "ЭКС" дал комментарии по-поводу внедрения некоторых инноваций в секторе ТЭК и ЖКХ. Основными видами деятельности предприятия "ЭКС" являются...

12.08.2016

"Мимир консалтинг" завершило очередной проект по проведению управленческого аудита одной из дочерних компаний НАО СВЕЗА. В ходе реализации проекта был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на предмет эффективности использования...

04.08.2016

В журнале "Директор по безопасности" (№8, 2016 г.) вышла статья, в рамках которой, консультанты "Мимир консалтинг" рассказали о некоторых методах работы по предотвращению потерь ТМЦ на предприятиях. Наша компания длительное время сотрудничает с крупными и средними...

15.06.2016

Был выполнен проект для лидера хлебопекарной отрасли РФ - ООО "ФАЦЕР". Компания входит в рейтинг крупнейших компаний РФ по объему выручки РБК ТОП-500, ведет свою деятельность в 8 странах и экспортирует продукцию более чем в 40 стран мира.

18.04.2016

"Мимир консалтинг" завершило проект по разработке системы мотивации на основе KPI для одного из подразделений многопрофильной компании г. Ярославль. В процессе работы был решен ряд сопутствующих задач.

Все новости
03.11.2015

Сегодня коммерческие предложения консалтинговых и тренинговых компаний вновь запестрели слегка подзабытым с 2008 года словом "антикризис-", которое уважающий себя продавец просто обязан прикрепить к названию любой услуги или тренингового продукта. О сути...

10.10.2015

Предлагаем Вашему вниманию методические указания и рекомендации по некоторым управленческим вопросам Кадыева Тимура Роллановича. Предлагаемая методика представляет собой больше попытку привнести в управленческую науку естественнонаучные инструменты и...

08.09.2015

Основной компетенцией руководителя является принятие управленческих решений. Чем выше уровень руководителя - тем более сложна и динамична среда, в которой ему необходимо их принимать, и тем более нетривиальной задачей становится принятие по настоящему...

Все записи
Обратный звонок:
Отправить заявку нашему специалисту
Заполните форму или позвоните по телефону +7 (495) 134-48-46
Что это такое?